‘Mensen vinden het moeilijk om de impact van innovatie te voorspellen. Op lange termijn wordt de impact vaak overschat, op lange onderschat. Waleli anticipeert op trends en probeert met bedrijven het juiste momentum te verzinnen om een kansrijke uitvinding te realiseren. Veel gevestigde bedrijven hebben geen gebrek aan goede ideeën maar wel aan een effectieve opvolging daarvan. Kansrijke technologie loopt dan het risico om op de plank te blijven liggen.
Kunnen olifanten nieuwe trucjes leren? Het blijft een punt van discussie hoe breakthrough innovatie te organiseren binnen grote bedrijven. Fresh Shake is een fantastisch voorbeeld van hoe het kan. Twee uitvinders en een investeerder (Marcel Boekhoorn) kloppen op de deur van Frans/Spaanse zuivelgigant Danone en starten een joint venture. Met een breed samengesteld team is in een recordtijd een vendingmachine ontwikkeld. Met unieke gepatenteerde technologie die een heerlijke gezonde shake mogelijk maakt.
Met prins Maurits van Oranje en Ruud Koornstra, oprichter van Tendris, vormt ir. Minnemijn Smit de driekoppige leiding van het ‘Formule E-team’. Doel: partijen, geld en mensen mobiliseren om Nederland aan het rijden op elektriciteit te krijgen. Hoe doe je dat?
Gillette doet ‘t, Skype, De Pers: geld verdienen door je producten weg te geven. Procter & Gamble besluit om hun R&D deuren open te zetten om geld te verdienen. Product-innovaties gaan vaak gepaard met business model innovatie.
We hadden wat moeite met het vinden van een plekje voor de Kinect. Bovenop de televisie past hij niet, dus moet hij eronder maar daar heb je vaak niet zoveel ruimte. Dat kan beter dachten we. Het product ziet er wel netjes en robuust uit.
‘Software gaat een hoofdrol spelen bij het ontwikkelen van een fiets.’
De Coronacrisis leidde tot ongewone uitdagingen. Daarnaast is een ingrijpende transitie gaande: de integratie van het internet met fysieke productontwikkeling, Internet of Things (IoT).
Door met nieuwe partijen in zee te gaan en beter in te spelen op trends als wellness, kan de medische sector beter innoveren. Dit betoogt dr. Jan Rietsema, experimenteel natuurkundige en partner bij bureau Minase, gespecialiseerd in samenwerking tussen de food-, health- en farma-industrie. Hier zijn tips.
Over spekgladde wegen bereikt BeaconBerichten het fraaie monumentale koetshuis in Tilburg waar Minase zit.
Hoe kunnen projectmanagers bijdragen aan succesvolle nieuwe producten die ook nog duurzaam zijn? En welke rol kan Beacon spelen als het gaat om groene mobiliteit? Onze projectmanager Bart Vandehoek, bekend met onder meer het ‘Sustainable Living’ programma van Unilever, geeft antwoord
Projectmanagement van productinnovatie, hoe doe je dat? Barkley schreef een uitgebreid handboek. Zijn visie: projectmanagers moeten inhoudelijke kennis hebben van marketing en techniek, maar zich niet verliezen in details. Met het einddoel in zicht: nieuwe business. Alle relevante thema’s worden aangestipt. Risicobeheersing, het op tijd betrekken van marketing en operations, aansluiting bij de organisatiestrategie, ga zo maar door.
De eerste 100% elektrische ‘auto van het jaar’ is te koop. Tijd voor een proefrit. We lopen drie rondjes over de parkeerplaats van de Nissan-dealer voor we ons proefkonijn gevonden hebben; de Leaf valt totaal niet op.
Na een druk op de startknop blijkt de bediening zoals een gewone automaat. Zelfs het ‘tanken’ is niet echt anders. Hoewel, je krijgt geen vieze handen.