• HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

HOE BEACON HELPT BIJ DUURZAAM INNOVEREN: VAN ‘TELL ME’ NAAR ‘SHOW ME’

Hoe kunnen projectmanagers bijdragen aan succesvolle nieuwe producten die ook nog duurzaam zijn?  En welke rol kan Beacon spelen als het gaat om groene mobiliteit? Onze projectmanager Bart Vandehoek, bekend met onder meer het ‘Sustainable Living’ programma van Unilever, geeft antwoord

‘Onze toegevoegde waarde is dat we in een vroeg stadium goed kunnen beoordelen met welke twee of drie speerpunten het duurzame, nieuwe product kan scoren’, zegt Vandehoek beslist. ‘Vaak bestaat de wensenlijst uit 100 punten met talloze “trade offs”: de motor moet de energiezuinigste zijn maar ook de snelste. Dat gaat niet samen. En less is more, zo kies je de beste focus waarmee je de concurrentie wegblaast.’

Tot zijn verbazing wordt er in de Nederlandse top 50 productiebedrijven veel gepraat over duurzaamheid, maar zien we daar weinig van terug in de markt. Terwijl de maatschappij daar steeds dringender om vraagt. Vandehoek leerde het duurzame denken en het winstgevend maken hiervan bij zijn vorige werkgever Unilever. Dat bedrijf leidt nu de wereldwijde ranglijst op het gebied van duurzaam imago (bron: GlobeScan). ‘Ook Philips en AH werken er hard aan. Bedrijven die begrijpen dat naast de P van Profit ook de P’s van People en Planet meetellen.’

Maar wat heb je daar precies aan? ‘Duurzaamheid geeft een bedrijf bestaansrecht. Het geeft je producten meerwaarde en resulteert in goede business. Je moet duurzaam ondernemen wel verankeren in je targets, innovatiemanagers ervoor belonen en mensen erop afrekenen.’ Vandehoek adviseert zijn klanten om niet-financiële baten op het gebied van milieubelasting ook daadwerkelijk op te nemen in de business case van een nieuw te ontwikkelen product. ‘Een inspirerend voorbeeld is Philips dat stelt dat eind 2012 30% van de omzet uit groene producten moet komen en het energieverbruik 50% omlaag moeten. Op zo’n schaal maakt dat snel impact.’

Dat je voor duurzame productontwikkeling naar Beacon moet, ligt voor de hand: ‘Van tell me naar show me’. Als er eisen worden gesteld inzake duurzaamheid, zorgen wij dat die echt worden doorgevoerd. Of het nu zit in milieuvriendelijke verpakkingen, efficiëntie in transport, grondstofgebruik of duurzame productielijnen. Dat is het verschil tussen Beacon en de vele milieuadviesbureaus. Voor Beacon is echte productontwikkeling en het projectmanagement daarvan dagelijkse routine, samen met de klant.’

Terug naar overzicht

You also might be interested in

Laurien Wolfswinkel: ‘Innoveren met een multidisciplinair team verhoogt zowel de slagingskans als de motivatie’

Laurien Wolfswinkel: ‘Innoveren met een multidisciplinair team verhoogt zowel de slagingskans als de motivatie’

sep 13, 2021

‘Dat een product technisch werkt is zeker geen garantie voor succes. Want heb je wel het goede gemaakt? Zit de klant erop te wachten? En is het ook verkoopbaar, voor de juiste prijs? Als je al ver in het innovatieproces bent, kun je bepaalde dingen niet meer veranderen. Daarom betrekken we bij BEACON tijdens een ontwikkeltraject alle disciplines in een vroeg stadium: R&D, Kwaliteit, Productie, Inkoop, Sales en Marketing.

DUURZAAM PROJECTMANAGEMENT

DUURZAAM PROJECTMANAGEMENT

aug 25, 2023

Een van de belangrijkste elementen van duurzaam projectmanagement is projectgovernance. Hierbij gaat het om het vaststellen van duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingsprocessen binnen een project.

Teamwerk

INTERVIEW MET JEROEN STOUTJENSDIJK, R&D MANAGER BIJ MOBA

apr 20, 2021

‘Mijn afdeling bestaat uit negentig medewerkers van in totaal driehonderdvijftig. Zestig daarvan houden zich bezig met research en development, waarvan twintig alleen al met softwareontwikkeling.’ Moba is wereldwijd producent van geavanceerde machines voor het sorteren en verpakken van eieren. Het aanbod varieert van simpele tafelmodellen, tot en met volautomatische verpakkings-lijnen ter grootte van een sporthal.’

Recente berichten

  • Joline Karelse (projectmanager productinnovatie) over wendbaarheid tijdens een innovatieproject
  • MOOI DING: Speedboot op waterstof
  • MOOI DING: Circulware
  • Nieuw aan boord: Barbara van de Sande
  • Jan Willem Dik (managing director BEACON): Hoe organiseer je duurzaam projectmanagement in de praktijk?

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next