• HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

BINNENKORT GENIETEN VAN EEN KRASVRIJ UITZICHT IN HET VLIEGTUIG

Jaap Wiersema, COO Aviation Glass Technology, verteld over hun nieuwe product dat zij met hulp van BEACON hebben ontwikkeld.

Waarom heb je, met jouw financiële achtergrond gekozen voor een bedrijf als Aviation Glass?

Je hebt ondernemingen en bedrijven. Voor mij is het onderscheid dat een onderneming klein en flexibel is en waarbij je bij wijze van spreken bij een borrel een grote beslissing kan nemen en waarin ondernemerschap enorm belangrijk is. Bij bedrijven zijn er al gevestigde procedures en structuren en zijn de mensen aan de leiding meer bestuurders. Grote bedrijven worden steeds meer uitgedaagd door kleinere bedrijven en start-ups. Aviation Glass hoort hier ook bij. We hebben bijvoorbeeld ook mogen pitchen voor de Challenger top 50 en zelfs de top 4 gehaald. Die mentaliteit past goed bij mij.

Wat is nu eigenlijk het product dat jullie maken?

Het eerste product dat we ontwikkeld hebben is een spiegel voor in vliegtuigen.

Wat maakt het product uniek, wat is de ‘killer feature’?

Onze spiegels zijn krasvast, lichter in gewicht en hebben een betere optische kwaliteit. In de luchtvaartindustrie is gewichtsbesparing alles dus we hebben een heel interessant product voor de industrie ontwikkeld.
 

De vliegtuigindustrie is een behoorlijk specialistische markt, jullie betreden een nieuwe markt met een nieuw product. Dat is een enorme uitdaging. Waarom kiezen voor zo’n moeilijke weg?

Dat was niet zozeer mijn keuze. Aviation Glass is ontstaan uit Tetterode Glas dat door het wegvallen van orders tijdens de bouwcrisis het erg moeilijk had. Ramphastos Investments, een investeringsmaatschappij van onder andere Marcel Boekhoorn heeft toen geïnvesteerd in het bedrijf en daarmee richting gegeven aan het bedrijf. Daar heb ik ja tegen gezegd, het is natuurlijk een fantastisch avontuur om te werken voor een onderneming in zo’n veeleisende sector.
 

Jullie werken met een aantal externe partijen. Hoe maak je de keuze om werk uit te besteden of zelf te doen?

Aviation Glass is een klein bedrijf en ikzelf ben ook een generalistische manager: van veel weet ik wat. Echte specialistische kennis, die je toch nodig hebt maar die geen voltijdsbaan is besteden we uit. Bijvoorbeeld bij het onderhandelen over een overeenkomst met de grote vliegtuigmaatschappijen is zeer specifieke  kennis nodig. Die hebben we niet in huis dus een gespecialiseerde jurist kopen we in.
 

Welke rol heeft Beacon gehad bij Aviation  Glass?

Quintijn (partner bij Beacon) Heeft feitelijk aan de basis van het succes van Aviation Glass gestaan en enorm geholpen bij de projectleiding en de communicatie tussen de investeringsmaatschappij en ons bedrijf.
 

Jullie ontwikkelen “agile”, met korte sprints en staande meetings. Hoe bevalt dat?

Goed. Dat is ontstaan toen we een hele harde deadline hadden om samples met een hele hoge esthetische kwaliteit te leveren terwijl we nog vol in ontwikkeling waren om dat te verbeteren. We zijn toen met de scrumsessies gestart onder leiding van BEACON om in korte tijd de kwaliteit te vergroten.
 

Wat zijn de belangrijkste lessen voor jou persoonlijk, zijn er dingen die je morgen anders zou doen?

Ontwikkeling is veel taaier dan je vooraf denkt. Ik ben nu meer voorbereid op tegenslagen waardoor de voorspelbaarheid van het proces verbeterd wordt.
 

Wat is de ambitie van Aviation Glass voor de komende 5 jaar?

Ons Big Hairy Audacious Goal om met Jim Collins te spreken, is om de grootste te worden in all transparancies voor de vliegtuigindustrie. Dus niet alleen de spiegels en transparante binnenruitjes, maar ook de ramen aan de buitenkant en de cockpitramen.
 

Wanneer kunnen we genieten van een krasvrij uitzicht in de vliegtuigen?

Volgend jaar al. Onze spiegels hebben alle keuringen doorstaan en we produceren nu al voor de eerste order die volgend jaar al in vliegtuigen van een zeer gerenommeerde bouwer gemonteerd zullen worden.
 

Aviation Glass & Technology is een onderneming gevestigd in Voorthuizen dat lichtgewicht en hoog kwalitatief glas en spiegels voor de luchtvaartindustrie ontwikkelt en commercialiseert.

Jaap Wiersema werkt sinds 2012 voor Aviation Glass & Technology als COO, verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, operations en ontwikkeling. Daarvoor is Jaap onder andere werkzaam geweest als Register Accountant bij KPMG.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

INTERVIEW MET SIETE HAMMINGA, WALELI

INTERVIEW MET SIETE HAMMINGA, WALELI

apr 20, 2021

‘Mensen vinden het moeilijk om de impact van innovatie te voorspellen. Op lange termijn wordt de impact vaak overschat, op lange onderschat. Waleli anticipeert op trends en probeert met bedrijven het juiste momentum te verzinnen om een kansrijke uitvinding te realiseren. Veel gevestigde bedrijven hebben geen gebrek aan goede ideeën maar wel aan een effectieve opvolging daarvan. Kansrijke technologie loopt dan het risico om op de plank te blijven liggen.

Team van BEACON

SNELLER INNOVEREN VOLGENS BEACON

apr 23, 2021

“Er zijn drie knoppen waaraan je kunt draaien om de snelheid te verhogen en om een product sneller op de markt te brengen. De eerste en misschien wel de belangrijkste knop is: projectscope. Wat ga je allemaal doen in het project? Wat hoort er wel in, wat hoort er niet in? En eigenlijk is het heel simpel: hoe meer je moet doen, hoe langer het duurt. Innovatieprojecten hebben de neiging om uit te dijen. Er komt vaak steeds meer bij.

10 JAAR INNOVATIEMANAGEMENT!

10 JAAR INNOVATIEMANAGEMENT!

apr 22, 2021

Wat krijg je als je 120 innovatieve mensen op het dak van een bunker zet? Een heel gezellig feestje, met heftige discussies, toekomstvisies en dromen. Waar oude collega’s elkaar weer zien en nieuwe contacten gelegd worden. Ik voelde me trots om gastheer te zijn voor zoveel vermaarde merken en leuke mensen die de moeite genomen hadden te komen.

Vind je deze blog interessant? Schrijf je in en mis geen enkele post!

Recente berichten

  • Jurre Miedema: ‘Om succesvol te innoveren is het zaak vroeg en regelmatig te testen’.
  • MOOI DING: de frikandel in poedervorm, een interessante snack-innovatie!
  • NIEUW AAN BOORD: Menno van den Eijnden
  • MOOI DING: Beosound Level
  • Yorick Koumans (projectmanager productinnovatie): ‘Vier de tussentijdse successen met je team’
  • Simon van Ipenburg (projectmanager productinnovatie): ‘Zorgvuldig specificeren vergroot de kans op succes’

Contact

Quintijn Innikel

Quintijn Innikel

+31 6 14 53 95 49
quintijn.innikel@beacon.nl
quintijn-innikel

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next