Met interesse volg ik de ontwikkelingen van de Hyperloop, het project waarvoor Elon Musk in 2015 een competitie uitschreef die in 2017 gewonnen werd door Delft Hyperloop. Een transportsysteem dat gebruik maakt van een vacuüm getrokken luchtdrukbuis, vergelijkbaar met buizenpost, waarin mensen en goederen vervoerd kunnen worden met een snelheid van 1200 km p/u. Een Hyperloop-ritje Amsterdam-Parijs duurt een half uur, kost weinig energie en veroorzaakt nauwelijks uitstoot.

‘Om ons innovatiemanagement bij Aviko te professionaliseren, waren we op zoek naar een ervaren interim projectmanager die een impuls kon geven aan een lopend project. Iemand die goed projectleiderschap kon neerzetten binnen een complex innovatieproject, in een complexe organisatie als Aviko. Die senior projectmanager vonden we bij BEACON.

Op 24 januari organiseerde BEACON het jaarlijkse nieuwjaarsevenement. Gestart werd met een workshop circulaire productinnovatie, in samenwerking met Marien Korthorst van Cirkel Design. De kern: op welk moment tijdens het gebruik van het product gaat de waarde omlaag en hoe kun je waardevermindering beperken? Dit gaat dus veel verder dan recycling.
Dat het thema leeft is een ding dat zeker is: de workshop zat binnen korte tijd vol.

Veel bedrijven willen groen ondernemen, maar wat betekent dat? Moet je extra investeren? En moet je kiezen tussen winstoptimalisatie of duurzaamheid, of kan dat ook samengaan?
“Eigenlijk is dat een achterhaalde visie”, stelt Jan Willem Dik. “Er zijn steeds meer voorbeelden van duurzaam producerende ondernemingen die economisch zeer succesvol zijn.

Twee jaar geleden hielpen we Gazelle met het opstellen van een innovatieroadmap, lees meer hierover op onze blog . De nieuwe framefamilie die toen gecreëerd is, de CityGo, is onlangs verkozen tot Fiets van het Jaar 2018. Wij feliciteren Gazelle met deze mooie prijs!

Veel instanties en bedrijven willen bijdragen aan een duurzame leefomgeving. Dit zien we ook terug in de politiek, in het gedrag van consumenten en in beschikbare producten. Toch blijkt het lastig om duurzaamheid daadwerkelijk mee te nemen in productinnovatie.

Rondlopend op de Dutch Design Week viel me op dat er ontzettend veel enthousiaste ontwerpers met duurzame producten bezig zijn, zoals schoonmaakmiddelen zonder water, planten die licht geven en meubels van maisbladeren. Ik vroeg me af waarom hier nog zo weinig van terug te zien is in productontwikkelingsprojecten op de gemiddelde werkvloer, zeker tegen de achtergrond van de klimaatdoelstellingen van Parijs.

Stage-gate, scrum, agile, … BEACON heeft de laatste jaren veel ervaring opgedaan met verschillende methoden om innovatieprojecten te plannen. Elk met voor- en nadelen. En hebben een manier van werken gevonden waar we enthousiast over zijn! Lees meer over deze aanpak in drie stappen.

Promesso is een prachtige Innovatie van Jacobs Douwe Egberts. Een koffiesysteem voor het small business segment, gebaseerd op de liquid koffie technologie maar met een kwaliteit die vergelijkbaar is met bean-to-cup automaten. Promesso is het resultaat van een uitgebreid programma: een nieuw apparaat, een nieuwe verpakking en een nieuw ingrediënt.

“Soms ligt een idee voor productinnovatie al een tijdje op de plank. Maar op de een of andere manier lukt het niet, ook al zijn de capaciteiten wel in huis. De mensen zijn te druk met hun eigen dagelijkse werk en moeten de innovatie er nog even bij doen. Er is geen centrale figuur die het coördineert. Het belangrijkste dat wij als BEACON komen brengen is zorgen dat de bal gaat rollen. Wij zijn een onafhankelijke partij en voor ons is het project de hoofdzaak. Wij zorgen voor voortgang, structuur en overzicht.