In innovatieprojecten wordt van alles getest en gevalideerd. Maar wat houdt dat eigenlijk in? Hieronder een korte inleiding en een paar tips
De woorden testen en valideren worden vaak met elkaar verward. Simpel gezegd: testen is ‘proberen of het werkt’, vaak een iteratief proces. Valideren is ‘aantonen dat het uiteindelijke product de gewenste resultaten gaat opleveren’..
Jugaad is gebaseerd op 6 thema’s, die eerlijk gezegd nogal dun zijn. Bijvoorbeeld ‘Denk en handel flexibel’ of ‘Doe meer met minder’. Die adviezen klinken op zich bruikbaar, maar zijn tegelijkertijd nogal een open deur. Alle zes de thema’s worden in het boek toegelicht met diverse voorbeelden die zeer uiteenlopend zijn.
Dat geld schaarser wordt in innovatieland merken we bij bijna al onze klanten. Een belemmering voor innovatie hoeft dat niet te zijn. Het kan zelfs helpen!
Zonder budget geen innovatie, en zonder voldoende budget geen succes. Maar een garantie daarvoor is het zeker niet. Een teveel aan budget kan zelfs averechts werken. Wij hebben projecten gezien waarbij door een te hoog budget geen echte keuzes meer werden gemaakt.
Een tijdje geleden vroeg een FMCG-bedrijf mij lid te worden van het kernteam van een innovatieprogramma. Ik ging me bezighouden met de onderwerpen planning en interfaces. Toen ik startte waren drie projectteams al hard aan het rennen met een deel van een totaalsysteem.
Met prins Maurits van Oranje en Ruud Koornstra, oprichter van Tendris, vormt ir. Minnemijn Smit de driekoppige leiding van het ‘Formule E-team’. Doel: partijen, geld en mensen mobiliseren om Nederland aan het rijden op elektriciteit te krijgen. Hoe doe je dat?