• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Webinars
  • Offerings
    • Our vision
  • Team
  • References
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Webinars
  • Offerings
    • Our vision
  • Team
  • References
  • Careers
  • Contact

BEACON LAS VOOR U: JUGAAD INNOVATIE

Hebben we net het thema agile onder de knie, is er weer iets nieuws aan de horizon: Jugaad. Dat is Hindi voor: ingenieuze en slim geïmproviseerde oplossingen. In dit artikel nemen wij u mee in het boek Jugaad innovatie.

De vergelijking met MacGyver ligt vaak op de loer en maken de auteurs gelukkig ook zelf. In bredere zin staat Jugaad voor omgaan met innovatie op basis van schaarste en flexibiliteit. 

WAT IS DE GEDACHTE ACHTER JUGAAD?

Jugaad is gebaseerd op 6 thema’s, die eerlijk gezegd nogal dun zijn. Bijvoorbeeld ‘Denk en handel flexibel’ of ‘Doe meer met minder’. Die adviezen klinken op zich bruikbaar, maar zijn tegelijkertijd nogal een open deur. Alle zes de thema’s worden in het boek toegelicht met diverse voorbeelden die zeer uiteenlopend zijn. Enerzijds leuk om te lezen, anderzijds een verzameling voorbeelden waarmee de indruk wordt gewekt dat de theorie er achteraf bij bedacht is. Ongeveer elk klassiek innovatiesucces blijkt nu gebaseerd te zijn op Jugaad. Zelfs Leonardo da Vinci was er een aanhanger van, lezen we.

NASLAGWERK?

Nee, dat is het niet. Jugaad is ook geen praktische methode. Het is een filosofie, een manier van denken, waartoe het boek je inderdaad aanzet. En dat is ook de bedoeling van de auteurs. 

AANRADER?

Het boek zelf niet, maar het thema wel. Wij zien Jugaad niet als een vervanger van bestaande benaderingen van innovatie, maar als een aantrekkelijke aanvulling daarop. Zinvol voor onder-nemers en hoger management. In plaats van het boek te lezen kun je ook een paar video’s op YouTube bekijken, die dezelfde inzichten bieden.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

BEACON is verhuisd! Waarom? Hoe? Wat?

BEACON is verhuisd! Waarom? Hoe? Wat?

Feb 13, 2024

Jan Willem Dik (Managing Director): In 2010 ben ik bij BEACON begonnen als medewerker #8. BEACON had zijn kantoor op de eerste verdieping van een Duitse commandobunker in Driebergen, tussen vier meter dikke muren, zonder betrouwbare telefoonontvangst. We moesten onze bureaus delen om in één kleine kamer te passen. Een paar jaar later verhuisden we naar de bovenste verdieping van de bunker waar we voldoende ruimte hadden, vergaderruimtes, telefooncellen etc.

Team van BEACON

STAGE-GATE DOOD EN BEGRAVEN? OF TOCH NIET?!

Apr 23, 2021

Stage-gate, scrum, agile, ... BEACON heeft de laatste jaren veel ervaring opgedaan met verschillende methoden om innovatieprojecten te plannen. Elk met voor- en nadelen. En hebben een manier van werken gevonden waar we enthousiast over zijn! Lees meer over deze aanpak in drie stappen.

Hyperloop productinnovatie blogpost

MOOI DING – HYPERLOOP

Apr 24, 2021

Met interesse volg ik de ontwikkelingen van de Hyperloop, het project waarvoor Elon Musk in 2015 een competitie uitschreef die in 2017 gewonnen werd door Delft Hyperloop. Een transportsysteem dat gebruik maakt van een vacuüm getrokken luchtdrukbuis, vergelijkbaar met buizenpost, waarin mensen en goederen vervoerd kunnen worden met een snelheid van 1200 km p/u. Een Hyperloop-ritje Amsterdam-Parijs duurt een half uur, kost weinig energie en veroorzaakt nauwelijks uitstoot.

Recente berichten

  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.

Contact

 Jan Willem Dik

Jan Willem Dik

Jan Willem Dik

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Beacon, part of Verhaert Masters in Innovation group, is specialized in the field of product innovation project management.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

Offerings
Our vision
Team
References
Contact

© 1969-2025 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next