• HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

color bar

MANAGING DIRECTOR

JAN WILLEM DIK

Jan Willem’s passie voor productinnovatie is dat het vaak ingewikkeld is en tegelijkertijd lekker concreet en iedere keer nieuw. Het daagt hem iedere keer uit om samen met het team oplossingen te bedenken voor nieuwe problemen.

“Er gaat nogal eens wat mis in innovatieprojecten doordat er verkeerde aannames worden gedaan. Het is handig om van tevoren de juiste vragen te stellen en dóór te vragen.”

Een grote uitdaging in elke innovatie is om met allerlei verschillende partijen, die vaak tegengestelde belangen hebben en uit verschillende culturen komen, toch een gezamenlijk resultaat te bereiken. Bovendien moet het nieuwe product  voldoende goed zijn uitontwikkeld, maar moet je wel op tijd stoppen met ontwikkelen om het op tijd op de markt te krijgen. Een spannend evenwicht.

“ASSUMPTIONS IS THE MOTHER OF ALL DISASTERS.”

KRACHT VAN JAN WILLEM

Jan Willem houdt van no-nonsense. Hij is gedisciplineerd, consciëntieus, gestructureerd en oplossingsgericht. Hij heeft oog voor detail en zorgt altijd voor de puntjes op de i. Hij is nuchter en kalm, ook in stressvolle situaties. Maar hij zoekt ook altijd de funfactor in het projectteam.

Hij is er goed in om taaie problemen gestructureerd te ontrafelen en op te lossen. Zelf of met een team. Hij bedenkt een duidelijke structuur, maakt een plan van aanpak en voert dit plan vervolgens met het team ook uit.

Jan Willem zal geen zoete broodjes bakken: hij vertelt je precies hoe de vlag erbij hangt. Maar hij maakt ook een duidelijke inschatting hoe die vlag er over een maand bij moet hangen en wat er gedaan moet worden om ervoor te zorgen dat dat ook werkelijk wordt gerealiseerd.

JAN WILLEM’S ERVARING

Jan Willem heeft veel ervaring met de ‘hairy back end’ van productontwikkeling, oftewel het laatste stuk waarbij de producten echt ‘af’ gemaakt moeten worden. Hij heeft op dit gebied veel ervaring met het aansturen van internationale teams.

Hij deed in zijn eerste baan, bij een productiebedrijf, veel praktijkervaring op met spuitgieten en matrijzen. Daarna werkte hij bij ontwerpbureaus, waar hij als Supply manager productieseries en gereedschappen leverde vanuit China.

Jan Willem ging vervolgens aan de slag als projectmanager, waarbij hij keukenapparatuur ontwikkelde met OEM-leveranciers over de hele wereld. Hij was verantwoordelijk voor het projectmanagement van de ontwikkeling van verschillende apparaten tot aan de succesvolle marktintroductie.

Toen BEACON onderdeel van de VERHAERT group werd (oktober 2020), is Jan Willem gevraagd als managing director, een  functie die hij met enthousiasme vervult.

CONTACT

Jan Willem Dik

+31 6 14 82 37 92
janwillem.dik@beacon.nl
Jan-Willem-Dik

OPLEIDING

MSc Industrial Design Engineering

CERTIFICATEN & TRAININGEN

  • NIMA-B
  • IPMA-C

TEAM

  • Quintijn Innikel
  • Jan Willem Dik
  • Margriet de Vriend
  • Laurien Wolfswinkel
  • Joline Karelse
  • Yorick Koumans
  • Niels Andela
  • Jurre Miedema
  • Menno van den Eijnden
  • Barbara van de Sande
BEKIJK HET TEAM

Jan Willem werkte o.a. voor

Logo Jacobs Douwe Egberts
Logo Robin
Logo Gazelle
Logo Aviation Glass
Logo Assa Abloy

Berichten van Jan Willem Dik

Jan Willem Dik (managing director BEACON): Hoe organiseer je duurzaam projectmanagement in de praktijk?

Bij BEACON zien we duurzaam projectmanagement als een manier om bij te dragen aan de positieve impact van de innovatieprojecten die we leiden. Door duurzaamheid te integreren in projectmanagement kunnen we oplossingen creëren die niet alleen economisch levensvatbaar zijn, maar ook milieuvriendelijk en sociaal verantwoord. Deze werkwijze sluit aan bij de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties en biedt hulp bij het rapporteren volgens CSRD.

LEES MEER

DUURZAAM PROJECTMANAGEMENT

Een van de belangrijkste elementen van duurzaam projectmanagement is projectgovernance. Hierbij gaat het om het vaststellen van duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingsprocessen binnen een project.

LEES MEER

MOOI DING: Kitex

Jan Willem Dik (managing director BEACON) over een mobiele windturbine

Wat en sympathiek en slim idee: een kleine windmolen, eenvoudig op te zetten in twintig minuten door één persoon. Dit Deense bedrijf verving de mast, het zwaarste onderdeel van een windturbine, voor een constructie van stangen en spandraden. Het geheel weegt maar twaalf kilo, waardoor het geschikt is als mobiele energievoorziening voor outdoor recreatie. Handig om je telefoon, elektrische lamp, kookplaatje en fiets mee op te laden.

LEES MEER

Jan Willem Dik, (managing director): Duurzaamheid en digitalisering bieden veel interessante groeikansen

Deze tijd biedt heel veel interessante kansen, zien we bij BEACON. Eén daarvan is duurzaamheid. Eigenlijk zijn al onze opdrachtgevers daar hard mee bezig. Wij helpen hen de vertaling te maken van hun strategische doelen naar de praktische werkvloer van de innovatieprojecten waar ze mee bezig zijn. Daarnaast kijken we naar hoe je tijdens de projecten kunt rapporteren over duurzaamheid. Dat doen we bijvoorbeeld door met een kompas aan te geven hoeveel energie je verbruikt in een project ten opzichte van de voorganger.

LEES MEER
Lees alle berichten van Jan Willem Dik

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use