• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Podcast
    • Webinars
  • Offerings
    • Project management
    • Innovation support
    • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
    • Our principles
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
        • Blogs
        • Perspectives
        • Podcast
        • Webinars
  • Offerings
        • Project management
        • Innovation support
        • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
        • Our principles
  • Careers
  • Contact

RIDE

Het bedenken van nieuwe business ideeën is een flinke uitdaging, het succesvol tot leven brengen van deze ideeën een nog grotere. Dat wil nog niet zeggen dat het niet kan! Om teams met een interessant businessidee een kick-start te geven in de ontwikkeling van hun idee heeft BEACON de RIDE ontwikkeld.

Op basis van 10 jaar ervaring in innovatiemanagement geloven wij dat het succes van innovatie initiatieven sterk verbeterd kan worden. Wij doen dit door vroegtijdig de toegevoegde waarde & impact van ideeën te verkennen vanuit drie perspectieven: de klantrelevantie, de technische haalbaarheid en de commerciële levensvatbaarheid. In de RIDE worden ideeën versterkt door een spel van trial en error. We breken muren tussen afdelingen af om in een divers team ideeën te optimaliseren en vroegtijdig de impact en toegevoegde waarde van deze ideeën te onderzoeken. Het resultaat? Een sterke en doordachte propositie met schaalbaar businessmodel. Een solide basis om het businessplan vorm te geven en commitment in de organisatie te krijgen.

Aanpak
De kern van de RIDE wordt gevormd door onze co-creatiesessies. In deze actieve sessies worden ideeën niet alleen op papier uitgewerkt. Het maken van een demonstrator (minimaal levensvatbaar product) is een belangrijk onderdeel van het proces. De demonstrator is een eerste tastbare uitwerking van het idee waarmee je kunt onderzoeken of je aannames in je innovatiepropositie juist zijn. De demonstrator kan een prototype zijn maar ook een geschetst scenario van de user-experience of een proefverpakking. Daarmee krijgt iedereen helder voor ogen wat het doel is van de propositie en het stimuleert ook een kritische blik.

In opvolgende sessies onderzoeken we de relevantie voor de consument, de technische haalbaarheid en de commerciële levensvatbaarheid van de innovatiepropositie, gebaseerd op echte terugkoppeling van de markt. Met de resultaten optimaliseren we de propositie en geven we inhoud aan ons motto: ontwerp, bouw en verfijn ideeën terwijl ze nog flexibel zijn.

Niet elk bedrijf heeft de juiste expertise beschikbaar om een propositie in alle facetten uit te werken. BEACON zorgt dan voor de externe experts en faciliteert de samenwerking en dialoog. Samen pionieren we, spotten we kansen en signaleren we uitdagingen om de route naar succesvolle marktintroductie te bepalen. Dat is zo’n inspirerend proces, dat de teamspirit en betrokkenheid als vanzelf komt.

Het resultaat
De RIDE zorgt ervoor dat een idee tot bloei komt. Het programma geeft het team alle gereedschappen om de rest van het bedrijf te enthousiasmeren en te overtuigen met een heldere & pakkende innovatiepropositie, een uitgewerkt businessmodel, een eerste businesscase en een plan van aanpak: Wat willen we op korte termijn doen en wat is het einddoel? Dat alles met als resultaat: een vliegende start maken met een breed gedragen en gevalideerde propositie.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

SUCCESFACTOREN BIJ INNOVATIE IN MKB-ORGANISATIES

SUCCESFACTOREN BIJ INNOVATIE IN MKB-ORGANISATIES

Apr 22, 2021

Innovatie is een basisvoorwaarde voor het succes van iedere organisatie, ongeacht de omvang. Al leidt dat laatste wel tot verschillen, die in het innovatieproces om andere accenten vragen. Je kunt het innovatiebudget maar één keer uitgeven en daarom is het goed managen van innovatie cruciaal. Daarbij spelen zowel bij multinationals als bij MKB-organisaties steeds dezelfde succesfactoren.

ZO GAAT NEDERLAND ELEKTRISCH RIJDEN

ZO GAAT NEDERLAND ELEKTRISCH RIJDEN

Apr 20, 2021

Met prins Maurits van Oranje en Ruud Koornstra, oprichter van Tendris, vormt ir. Minnemijn Smit de driekoppige leiding van het ‘Formule E-team’. Doel: partijen, geld en mensen mobiliseren om Nederland aan het rijden op elektriciteit te krijgen. Hoe doe je dat?

DE 4X 100 METER INNOVATIEHORDEN

DE 4X 100 METER INNOVATIEHORDEN

Apr 22, 2021

Een tijdje geleden vroeg een FMCG-bedrijf mij lid te worden van het kernteam van een innovatieprogramma. Ik ging me bezighouden met de onderwerpen planning en interfaces. Toen ik startte waren drie projectteams al hard aan het rennen met een deel van een totaalsysteem.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

BEACON Verhaert Nederland is part of the Verhaert group, a leading European innovation service provider, boosting your capacity to innovate.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

About us
Our principles
Team
References
Contact

© 1969-2026 Beacon Masters in Innovation • KVK Utrecht 37079378 • Privacy policy • Terms of use

Prev Next