• HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

Het team van BEACON color bar

PRODUCTONTWIKKELING MANAGER

MENNO VAN DEN EIJNDEN

Elk productontwikkelingstraject begint met het nauwkeurig definiëren van het doel en een mooi plan van A naar B. En niet zelden gebeurt er iets waardoor het team van het pad moet afwijken. Dat is precies wat Menno geweldig vindt aan management van productontwikkeling: het onbekende, issues overwinnen. Er gaan altijd dingen mis en er komen altijd nieuwe inzichten. Om dat samen met het team toch tot een goed einde te brengen, daar wordt hij enthousiast van. Hij houdt van de dynamiek van snel schakelen tussen alle verschillende aspecten en rollen in een innovatieproject: contractonderhandelingen, communicatie met het team, meetings voorzitten om issues op te lossen.
“Elke oplossing heeft voor- en nadelen. Je moet er flexibel in zijn en soms anders leren kijken. Soms komt er een oplossing die je in eerste instantie niet voor ogen had. Of er blijkt een veel betere oplossing te zijn waar niemand rekening mee had gehouden.”
“ER IS ALTIJD EEN OPLOSSING VOOR ALLES”

“DE AFWEGING TUSSEN COMMERCIEEL OF DUURZAAM IS ACHTERHAALD. HET IS ÉN ÉN.”

KRACHT VAN MENNO

Menno is een analytisch denker die overzicht houdt en snel de samenhang der dingen overziet. Wanneer in een project iets gebeurt, kan hij snel de impact inschatten die dit op andere delen van het project heeft. Door relevante vragen aan de betreffende collega’s te stellen checkt hij zijn aannames en stuurt bij waar nodig.
Door zelf het goede voorbeeld te geven, hard te werken en positiviteit uit te stralen, creëert Menno high performing teams. “Mensen zijn de belangrijkste asset van een bedrijf. Om met z’n allen efficiënt en doelgericht te kunnen werken, is een goede sfeer essentieel.” Daarom communiceert hij zorgvuldig. Door heldere verwachtingen te scheppen en teamleden te complimenteren en waarderen.

MENNO’S ERVARING

Menno is opgeleid als scheikundig ingenieur en werkte binnen diverse bedrijven als project- en programmamanager. De laatste jaren werkte hij aan de ontwikkeling van medische apparaten, zoals een insulinepen, een COPD-inhaler en een apparaat om diagnoses te stellen. Met zijn team ontwikkelde hij een apparaat op basis van PCR-techniek waarmee snel en specifiek kan worden bepaald waar een kankermutatie zich in het gen bevindt. Met deze wetenschap kunnen medicijnen veel effectiever worden ingezet.
“Het is heel motiverend om iets nieuws te creëren dat echt toegevoegde waarde heeft voor mensen.”

CONTACT

Menno van den Eijnden

+31 6 83 50 95 94
menno.vandeneijnden@beacon.nl
Menno van den Eijnden

TEAM

  • Quintijn Innikel
  • Tom Stefels
  • Jan Willem Dik
  • Margriet de Vriend
  • Simon van Ipenburg
  • Laurien Wolfswinkel
  • Joline Karelse
  • Yorick Koumans
  • Niels Andela
  • Jurre Miedema
  • Menno van den Eijnden
BEKIJK HET TEAM

Team’s blogberichten

Yorick Koumans (projectmanager productinnovatie): ‘Vier de tussentijdse successen met je team’

Als projectmanager is het vaak onze focus om ervoor te zorgen dat een project volgens schema en op tijd verloopt. Om die planning te halen proberen we het team te motiveren en organiseren om steeds naar een bepaald tussenresultaat toe te werken. Zodra dat punt is bereikt, gaan we meestal zo snel mogelijk weer door naar de volgende milestone. Als we de designfreeze gehaald hebben staan we alweer in de startblokken om de productie in orde brengen.

LEES MEER

Simon van Ipenburg (projectmanager productinnovatie): ‘Zorgvuldig specificeren vergroot de kans op succes’

Elke innovator is erop gebrand om een product naar de markt te brengen met een unieke propositie. Dit proces begint met bepalen voor welke klant je het product wil ontwikkelen, welke behoeftes die klant heeft en wat hij ervoor wil betalen. Daarnaast moet het product bij de organisatie passen en zich onderscheiden van de concurrentie. Zodra het globale plaatje duidelijk is volgt de uitdagende fase om het bijpassende product te ontwikkelen.

LEES MEER

Laurien Wolfswinkel (senior projectmanager) over een modulaire speelgoedrobot

Mijn collega Tom attendeerde me op Clicbot, waarmee kinderen zelf robotjes kunnen maken. Wat een leuk en uitnodigend concept. Je kan het zien als een soort productontwikkeling voor kinderen.
Je kunt er bijvoorbeeld een hondje van maken dat loopt, maar het kan ook rijden met wieltjes en je kan je robotje bewegingen leren. Kinderen worden zo op een hele speelse manier enthousiast gemaakt voor techniek en voorbereid op de digitale samenleving, waarin alles met software gebeurt.

LEES MEER

Jan Willem Dik, (managing director): Duurzaamheid en digitalisering bieden veel interessante groeikansen

Deze tijd biedt heel veel interessante kansen, zien we bij BEACON. Eén daarvan is duurzaamheid. Eigenlijk zijn al onze opdrachtgevers daar hard mee bezig. Wij helpen hen de vertaling te maken van hun strategische doelen naar de praktische werkvloer van de innovatieprojecten waar ze mee bezig zijn. Daarnaast kijken we naar hoe je tijdens de projecten kunt rapporteren over duurzaamheid. Dat doen we bijvoorbeeld door met een kompas aan te geven hoeveel energie je verbruikt in een project ten opzichte van de voorganger.

LEES MEER
Lees alle berichten

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use