De innovatie die met deze app behaald is, draait om het creatief combineren van bestaande functies van een product, die daarvoor oorspronkelijk niet zijn ontworpen. Door de trilmotoren van de telefoon met de juiste frequentie in te zetten en de telefoon te laten draaien in combinatie met fotograferen, creëert de app een geheel nieuwe fotografiedimensie.
Mallen gevuld met water werden ingevro-ren bij -25 graden Celsius en daarna afgevuld met cola. Om geen last te hebben van koude, bevroren handen werd een bijpassende rubberen band meegeleverd. Dit drankje was alleen op de Colombiaanse stranden te krijgen. Wie weet valt het ook op de Hollandse stranden in de smaak.
Jugaad is gebaseerd op 6 thema’s, die eerlijk gezegd nogal dun zijn. Bijvoorbeeld ‘Denk en handel flexibel’ of ‘Doe meer met minder’. Die adviezen klinken op zich bruikbaar, maar zijn tegelijkertijd nogal een open deur. Alle zes de thema’s worden in het boek toegelicht met diverse voorbeelden die zeer uiteenlopend zijn.
Het creëren van een veel hogere toegevoegde waarde voor een product dat al decennia bestaat, is een enorme uitdaging. Dat is beide producenten uitstekend gelukt! De uitvoeringen zijn zo vanzelfsprekend dat je verbaasd kan zijn dat het er niet al was. Zowel de Philips Hue als de LIFX-lampen hebben een gevoelige snaar geraakt, want ze waren na de introductie binnen de kortste keren uitverkocht.
Hoe breng je de juiste mensen bij elkaar en hoe leveren zij de beste prestaties? Aan de hand van vier stellingen geven drie ervaringsdeskundigen hun visie.
Wencke Visser: ‘Conflicten in de zin van ruzie zijn niet goed, maar het hebben van verschillende opinies is wel zo prettig. Elkaar in goede discussies challengen leidt vaak tot nieuwe inzichten en routes.’
In de sport hoor je vaak: never change a winning team, zeker als het lekker loopt en er successen worden geboekt. Bestaan er ook winnende teams in innovatie?
In de beginfase van een ontwikkelingsproject is het team vaak nog niet zo groot, en bestaat het uit mensen met voldoende tijd en prioriteit voor het project.
Via crowdfunding kunnen ‘gewone’ mensen laagdrempelig investeren in projecten, zowel financieel als in natura. Nu geld lenen moeilijker is, neemt deze wervingsmethode een grote vlucht.
Voor de financiering van kunst en muziek bestond Indiegogo al. Nu zijn er voor start-ups en nieuwe producten websites als Symbid en Kickstarter.
Om slimmer en efficiënter te kunnen innoveren, zetten steeds meer bedrijven crowdsourcing in. Het bezorgde fietsfabrikant Sparta inmiddels al drie marktintroducties.
Crowdsourcing houdt in een specifieke groep mensen of professionals op afstand mee laten denken. Fietsfabrikant Sparta liet via het succesvolle crowdsourcing-platform Battle of Concepts 10.000 studenten meedenken over nieuwe onderdelen voor hun kinderfietsen.
‘Ik heb bij multinationals gewerkt waar de time to market heilig was en het budget zo nodig kon worden verhoogd. Bij Idento ligt het budget echt vast. Maar als kleine organisatie kunnen we ons ook niet permitteren dat een product niet slaagt. Dat is tot nu toe nog niet gebeurd,’ vertelt Ard van Straten, R&D-manager bij Idento Operations BV.
40 innovatiemodellen voor het versterken van ondernemerschap bij bedrijfsleven en overheid.
Hoe ingewikkelder het wordt, hoe krachtiger de vereenvoudigde weergave. De modellen over innovatie zijn dan ook talrijk. Het Groot Innovatie Modellenboek biedt 40 praktische modellen om het innovatieproces handen en voeten te geven.
© 1969-2026 Beacon Masters in Innovation • KVK Utrecht 37079378 • Privacy policy • Terms of use • General terms & conditions