• HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • VISIE
  • WAT WE DOEN
  • REFERENTIES
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

ALLARD FROON, MANAGER R&D BIJ ATAG BENELUX OVER BEACON PROJECTMANAGEMENT

BEACON PROJECTMANAGEMENT

“Het resultaat van het project is het ultieme bewijs van goed projectmanagement”

‘Atag Benelux ontwikkelt kooktoestellen voor het premium- en middensegment. Ons bedrijf is overgenomen door Hisense International, een groot Chinees bedrijf, wereldwijd marktleider in TV’s. Waar ons bedrijf zich voorheen op de Benelux en Europa richtte, zijn we in de afgelopen jaren gestart met een transitie om steeds meer wereldwijd te opereren. Dat brengt een nieuwe bedrijfsfilosofie met zich mee. Toen we voor een productinnovatie een projectmanager zochten, dachten we aan BEACON, waar we goede ervaringen mee hebben. Een onafhankelijke projectmanager heeft veel voordelen. Bedrijfsblindheid is niet aan de orde. De projectmanager focust totaal en zonder omwegen op het projectdoel. Doordat Christel van Dijk ook veel ervaring heeft bij grote bedrijven in een internationale omgeving, kon zij onze transitie ondersteunen.’

SCHERPE FOCUS OP HET PROJECTDOEL

‘Het team werkte met een nieuw ontwikkelproces van onze Sloveense partner. We hadden veel moeite gedaan om het proces helder uit te leggen en toe te passen. Er waren hoge verwachtingen en het team was proefkonijn om ermee te werken. De projectmanager van BEACON ging voortvarend te werk door in het proces te duiken, heldere verwachtingen binnen het project te creëren en mensen op hun verantwoordelijkheid te wijzen. Zij werkte heel efficiënt, door goed te delegeren, de juiste mensen aan tafel te zetten, besluiten te organiseren en afstand te houden van teveel inhoudelijke details.’

GOEDE EN BONDIGE RAPPORTAGES

‘Daarbij heeft ze een scherp gevoel voor de bedrijfsomgeving en stakeholdermanagement: wie moet ik overtuigen, wie heeft invloed, waar moet ik beslissingen halen? Qua projectleiderschap was Christel voor onze organisatie een mooi voorbeeld van hoe je kunt acteren in een internationale organisatie. Ik ben zeer tevreden over de kwaliteit van haar werk. Met goede rapportages, bondig en efficiënt. Ze kan goed hoofd- en bijzaken onderscheiden en informeert me op de juiste manieren. Ik heb het gevoel dat ik niks mis, terwijl ik niet ben overvoed met informatie.
Het project heeft inmiddels een belangrijke milestone bereikt. De financiën zijn rond, het marktonderzoek klopt, de productomschrijving en alle features kloppen. Dat we door mogen, is het ultieme bewijs van goed werk. Onze eigen projectleider gaat nu verder met de uitvoering.’

Terug naar overzicht

You also might be interested in

NPD REVIEW: HALF LEEG? DRIE KEER ZO VOL!

NPD REVIEW: HALF LEEG? DRIE KEER ZO VOL!

apr 22, 2021

Als je een vloeibaar product in de supermarkt koopt, bestaat dat vaak voor 95% uit water. Onnodig transport, water heeft iedereen thuis! De oplossing ligt voor de hand en is nu ook op de markt: Replenish, een geconcentreerd reinigingsmiddel dat je thuis aanlengt met water. In een fles met ingenieuze doseerfunctie, die je drie keer kunt vullen per unit.

Team van BEACON

MOOI DING: DAMEN AXE BOW

apr 23, 2021

Een scheepsboeg waarmee het schip door de golven snijdt in plaats van er overheen te stuiteren. Stuurmannen van snelle vaartuigen op zee stonden vaak op een houten kratje om te voorkomen dat ze hun benen breken bij zwaar weer. Dat zegt iets over de enorme krachten op bemanning en passagiers. Damen Shipyards ontwikkelde de Axe Bow: een scheepsboeg waarmee het schip door de golven snijdt in plaats van er overheen te stuiteren.

Banner zelf desinfecterende deurgreep

MOOI DING: ZELF-DESINFECTERENDE DEURGREEP

apr 26, 2021

Het ‘mooie ding’ voor deze keer, hoe actueel kan het zijn: een handgreep die altijd steriel is. Denk aan toepassing in allerlei publieke ruimtes, specifiek toiletten. Hoe vaak zie je niet dat mensen de greep liever niet aanraken en daar trucs op hebben bedacht, zoals met de schouder openduwen of wachten tot er iemand binnenkomt. Tenminste, ik zie dat vaak in mannentoiletten, doen vrouwen dat ook? Kennelijk is het thema ook zonder Corona al relevant. En ongetwijfeld is er ook een consumentenmarkt.

Recente berichten

  • BEACON social event 2022
  • Simon van Ipenburg, projectmanager BEACON:
    Productinnovatie en de nieuwe uitdagingen van de vierde industriële revolutie­­
  • MOOI DING: Kitex
  • BEACON Nieuwjaarsborrel 2023
  • Jurre Miedema: ‘Om succesvol te innoveren is het zaak vroeg en regelmatig te testen’.

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next