• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Podcast
    • Webinars
  • Offerings
    • Project management
    • Innovation support
    • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
    • Our principles
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
        • Blogs
        • Perspectives
        • Podcast
        • Webinars
  • Offerings
        • Project management
        • Innovation support
        • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
        • Our principles
  • Careers
  • Contact

ALLARD FROON, MANAGER R&D BIJ ATAG BENELUX OVER BEACON PROJECTMANAGEMENT

BEACON PROJECTMANAGEMENT

“Het resultaat van het project is het ultieme bewijs van goed projectmanagement”

‘Atag Benelux ontwikkelt kooktoestellen voor het premium- en middensegment. Ons bedrijf is overgenomen door Hisense International, een groot Chinees bedrijf, wereldwijd marktleider in TV’s. Waar ons bedrijf zich voorheen op de Benelux en Europa richtte, zijn we in de afgelopen jaren gestart met een transitie om steeds meer wereldwijd te opereren. Dat brengt een nieuwe bedrijfsfilosofie met zich mee. Toen we voor een productinnovatie een projectmanager zochten, dachten we aan BEACON, waar we goede ervaringen mee hebben. Een onafhankelijke projectmanager heeft veel voordelen. Bedrijfsblindheid is niet aan de orde. De projectmanager focust totaal en zonder omwegen op het projectdoel. Doordat Christel van Dijk ook veel ervaring heeft bij grote bedrijven in een internationale omgeving, kon zij onze transitie ondersteunen.’

SCHERPE FOCUS OP HET PROJECTDOEL

‘Het team werkte met een nieuw ontwikkelproces van onze Sloveense partner. We hadden veel moeite gedaan om het proces helder uit te leggen en toe te passen. Er waren hoge verwachtingen en het team was proefkonijn om ermee te werken. De projectmanager van BEACON ging voortvarend te werk door in het proces te duiken, heldere verwachtingen binnen het project te creëren en mensen op hun verantwoordelijkheid te wijzen. Zij werkte heel efficiënt, door goed te delegeren, de juiste mensen aan tafel te zetten, besluiten te organiseren en afstand te houden van teveel inhoudelijke details.’

GOEDE EN BONDIGE RAPPORTAGES

‘Daarbij heeft ze een scherp gevoel voor de bedrijfsomgeving en stakeholdermanagement: wie moet ik overtuigen, wie heeft invloed, waar moet ik beslissingen halen? Qua projectleiderschap was Christel voor onze organisatie een mooi voorbeeld van hoe je kunt acteren in een internationale organisatie. Ik ben zeer tevreden over de kwaliteit van haar werk. Met goede rapportages, bondig en efficiënt. Ze kan goed hoofd- en bijzaken onderscheiden en informeert me op de juiste manieren. Ik heb het gevoel dat ik niks mis, terwijl ik niet ben overvoed met informatie.
Het project heeft inmiddels een belangrijke milestone bereikt. De financiën zijn rond, het marktonderzoek klopt, de productomschrijving en alle features kloppen. Dat we door mogen, is het ultieme bewijs van goed werk. Onze eigen projectleider gaat nu verder met de uitvoering.’

Terug naar overzicht

You also might be interested in

INTERVIEW WITH JAN WITTE COO OF YOUMEDICAL

INTERVIEW WITH JAN WITTE COO OF YOUMEDICAL

Jul 14, 2023

Jan Witte already had extensive experience in product development, including for major clients such as Heineken and Unilever. YouMedical, turnover over 10 million euros, has 15 employees and exports to 40 countries. 'I am responsible for the daily management and also for developing the physical product, i.e. packaging, holder and dispenser. For example, we have developed a patented system to freeze warts very locally, without affecting the surrounding skin.'

SIMON VAN IPENBURG (PROJECTMANAGER BEACON) OVER HET GEBRUIK VAN SCRUM IN PRODUCTINNOVATIE

SIMON VAN IPENBURG (PROJECTMANAGER BEACON) OVER HET GEBRUIK VAN SCRUM IN PRODUCTINNOVATIE

Apr 23, 2021

“Wij zijn enthousiast over scrum als tool voor het creëren van voortgang in productinnovatie. Deze werkwijze is oorspronkelijk bedoeld voor het ontwikkelen van software. Scrum geeft de mogelijkheid om iteratief (stapsgewijs) met je team richting een eindproduct te werken, zodat je regelmatig kunt bijsturen.

Yorick Koumans (projectmanager BEACON): ”Pak een wijziging aan een bestaand product aan als een apart project”

Yorick Koumans (projectmanager BEACON): ”Pak een wijziging aan een bestaand product aan als een apart project”

Feb 13, 2024

‘Soms zijn er goede redenen om een bestaand product aan te passen. Bijvoorbeeld als je product niet meer helemaal voldoet aan de aangescherpte regelgeving. Andere redenen kunnen zijn: je wilt overschakelen naar een onderdeel dat beter leverbaar is, je wilt de concurrentie voorblijven, of je wilt je bestaande product beter laten aansluiten op wat gebruikers willen. Bij BEACON hebben we veel ervaring op dit gebied, bijvoorbeeld in de markt van fast moving consumer goods.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

BEACON Verhaert Nederland is part of the Verhaert group, a leading European innovation service provider, boosting your capacity to innovate.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

About us
Our principles
Team
References
Contact

© 1969-2026 Beacon Masters in Innovation • KVK Utrecht 37079378 • Privacy policy • Terms of use

Prev Next