In deze rubriek behandelen we projecten waarvan wij onder de indruk zijn. In deze aflevering de Hoover Dam. Op tijd en binnen budget voor zo’n groot project. Dat is een bewondering waard.
In 1928 startte een project dat de moeder zou worden van modern projectmanagement: de ontwikkeling en bouw van de Hoover Dam. Six Companies zou de klus voor 48 miljoen dollar binnen 7 jaar klaren; en voor elke dag later 3000 dollar boete betalen. Het bedrijf nam geen risico en startte de bouw een half jaar eerder dan gepland, terwijl de huisvesting voor de werknemers nog niet eens geregeld was! De slechte werkomstandigheden maakten geregeld slachtoffers, wat zelfs leidde tot een staking.
De dam werd in oktober 1936 in bedrijf genomen: twee jaar voor de geplande opleverdatum, zonder budgetoverschrijding! En zonder dat er verongelukte arbeiders waren achtergebleven in het beton, om een hardnekkige mythe de wereld uit te helpen.
Terug naar overzicht
