• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Podcast
    • Webinars
  • Offerings
    • Project management
    • Innovation support
    • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
    • Our principles
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
        • Blogs
        • Perspectives
        • Podcast
        • Webinars
  • Offerings
        • Project management
        • Innovation support
        • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
        • Our principles
  • Careers
  • Contact

Jan Willem Dik, (managing director): Duurzaamheid en digitalisering bieden veel interessante groeikansen

Deze tijd biedt heel veel interessante kansen, zien we bij BEACON. Eén daarvan is duurzaamheid. Eigenlijk zijn al onze opdrachtgevers daar hard mee bezig. Wij helpen hen de vertaling te maken van hun strategische doelen naar de praktische werkvloer van de innovatieprojecten waar ze mee bezig zijn. Daarnaast kijken we naar hoe je tijdens de projecten kunt rapporteren over duurzaamheid. Dat doen we bijvoorbeeld door met een kompas aan te geven hoeveel energie je verbruikt in een project ten opzichte van de voorganger.

Digitalisering
Een ander kansrijk gebied is digitalisering. We zien dat innovatieprojecten steeds complexer worden. Bij elk product hoort tegenwoordig ook een app of een digitale dienst. Daarmee wordt ook het projectmanagement complexer. Dat biedt dus ook nieuwe kansen om die processen te managen. Bijvoorbeeld het agile leiden van software- en app-ontwikkelteams parallel met de ontwikkeling van het fysieke product.

Meer kennis en impact
Deze ontwikkelingen maken dat we voor BEACON veel ruimte zien om te groeien. Dat vinden we leuk, want daarmee kunnen we meer impact maken met onze innovatieprojecten. We zijn als innovatie-experts toch uiteindelijk wereldverbeteraars; we willen producten duurzamer, mooier, veiliger en beter maken. Groei van ons bureau leidt er ook toe dat we meerdere soorten expertise in huis kunnen halen. Dus mensen met specialistische kennis, bijvoorbeeld in de medische sector. Deze projectmanagers kunnen zich echt richten op de specifieke vragen die in die markt spelen, bijvoorbeeld rondom specifieke certificering of klinische studies.
Een bijkomend voordeel van deze groei is dat als je met meer mensen bent, je flexibeler kunt inspelen op klantvragen.

Werken op afstand
Als laatste zien we dat dankzij, of ondanks covid, thuiswerken heel normaal is geworden. Daardoor kunnen wij onze projecten ook veel meer op afstand leiden. Waar we vroeger zouden zeggen: ‘een project in Zuid-Duitsland past niet zo goed bij ons’, vinden we dat nu geen enkel probleem.

Doorpraten
Wil je met ons doorpraten over al deze mooie kansen en ontwikkelingen? En over wat dat voor jou in jouw markt zou kunnen betekenen? Bel ons op! Dan gaan we daar samen eens rustig over doorpraten.

Bel me op +31 6 14 82 37 92 of stuur een mailtje naar janwillem.dik@beacon.nl
Tijdens een vrijblijvende afspraak denk ik graag met je mee.

You also might be interested in

Het team van BEACON

JAN WILLEM DIK, MANAGING DIRECTOR BEACON

Apr 26, 2021

‘De aanleiding is dat we graag als bureau willen groeien. Er is destijds bedacht: kunnen we dat zelfstandig doen of in samenwerking met een partner? We hebben uiteindelijk voor het laatste gekozen. Sinds oktober vorig jaar zijn we onderdeel van de VERHAERT group. Daarmee kwam er ook ruimte om de rol van directeur opnieuw in te vullen. Voor die functie ben ik gevraagd en dat vind ik hartstikke leuk om te doen.’

Managing Director BEACON Jan Willem Dik

JAN WILLEM DIK (SENIOR PROJECTMANAGER) GEEFT 7 TIPS OVER TESTEN EN VALIDEREN

Apr 26, 2021

‘Bepalen wat er getest en gevalideerd moet worden is iets wat je met het team samen doet. Als projectmanagers is het vooral onze taak om te zorgen dat het goed gebeurt en dat de zwaarte van het testplan in verhouding staat met de complexiteit van het product. Hoe we dat doen? Als team heb je vaak zelf de oplossing bedacht. Het gevaar is dat je dan weinig kritisch bent: de slager die z’n eigen vlees keurt.

INNOVEREN IN DE PRAKTIJK

INNOVEREN IN DE PRAKTIJK

Apr 23, 2021

“Soms ligt een idee voor productinnovatie al een tijdje op de plank. Maar op de een of andere manier lukt het niet, ook al zijn de capaciteiten wel in huis. De mensen zijn te druk met hun eigen dagelijkse werk en moeten de innovatie er nog even bij doen. Er is geen centrale figuur die het coördineert. Het belangrijkste dat wij als BEACON komen brengen is zorgen dat de bal gaat rollen. Wij zijn een onafhankelijke partij en voor ons is het project de hoofdzaak. Wij zorgen voor voortgang, structuur en overzicht.

Recente berichten

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75

Contact

 Jan Willem Dik

Jan Willem Dik

Jan Willem Dik

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

BEACON Verhaert Nederland is part of the Verhaert group, a leading European innovation service provider, boosting your capacity to innovate.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

About us
Our principles
Team
References
Contact

© 1969-2025 Beacon Masters in Innovation • KVK Utrecht 37079378 • Privacy policy • Terms of use

Prev Next