• HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • WAT WE DOEN
    • VISIE
  • REFERENTIES
  • JOBS
  • BLOG
  • CONTACT
  • NL
    • EN

T.E.A.M. – TOGETHER EVERYONE ACHIEVES MORE

In de sport hoor je vaak: never change a winning team, zeker als het lekker loopt en er successen worden geboekt. Bestaan er ook winnende teams in innovatie?

DE WARMING UP

In de beginfase van een ontwikkelingsproject is het team vaak nog niet zo groot, en bestaat het uit mensen met voldoende tijd en prioriteit voor het project. Zeker in deze warming-up-fase zal het team nog moeten ‘inspelen’ en is een kritische opstelling geboden om de innovatiedoelstelling en projectscope concreet te maken.

DE SPELERS

Daarna komt het principe first think, then run om de hoek kijken en dienen zich vragen aan als: beschikt het team over voldoende middelen? is de samenstelling geschikt om het project tot een goed einde te brengen? Net zoals de samenstelling van een voetbalelftal per wedstrijdfase mee verandert, kan het stagegate-ontwikkelingsproces per fase ook teamaanpassingen nodig maken (een spits erbij, een verdediger eraf, enzovoort). Daarmee is de wedstrijd nog niet gewonnen. Naarmate het eindsignaal dichterbij komt, des te meer zal een heldere, concreet gedefinieerde innovatiedoelstelling – opgesteld vanuit een eenduidig consumer insight – van onschatbare waarde blijken! Daarmee geef je het innovatieteam richting en inspiratie tot samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. En kan het uitgroeien tot een hecht en goed presterend team.

DE SUPPORTERS

Het team draait, het balletje rolt. Tijd om aan te vallen, te scoren, en daarmee de overwinning binnen te halen. Dat vereist een breed draagvlak voor de innovatiedoelstelling binnen de organisatie (stakeholders en supporters) en voldoende vertrouwen en steun voor het team tijdens de volledige projectduur – óók als het even tegenzit.

DE TRAINING

Tussentijdse trainingen bieden momenten van reflectie op de resultaten, de werkwijze en de teamrollen. Zo loont het ook om nu en dan echt te breken met de dagelijkse projectgang. Organiseer een teamevent om het behalen van een belangrijke milestone te vieren. Juist dat werkt teamversterkend, verhelderend en inspirerend.

DE WINNAAR

Uit ervaring weet ik dat ook winnende innovatieteams bestaan. Ze ontstaan echter niet vanzelf. Hard werken, motivatie, vertrouwen en onder-nemerschap vormen een belangrijke basis. Maar het belangrijkste is het bepalen van een gemeenschappelijk doel, ofwel teamfocus.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

Banner Tom Stefels

WAT MAAKT PROJECTTEAMS SUCCESVOL?

apr 22, 2021

Hoe breng je de juiste mensen bij elkaar en hoe leveren zij de beste prestaties? Aan de hand van vier stellingen geven drie ervaringsdeskundigen hun visie. Wencke Visser: ‘Conflicten in de zin van ruzie zijn niet goed, maar het hebben van verschillende opinies is wel zo prettig. Elkaar in goede discussies challengen leidt vaak tot nieuwe inzichten en routes.’

Team van BEACON

MOOI DING: WAKAWAKA POWER+

apr 23, 2021

Velen van ons zijn weer aan het bedenken wat we deze zomer mee willen nemen op reis. Hoe kleiner de tas, hoe kritischer we moeten zijn. Dit mooie ding is zijn plek zeker waard: de WakaWaka Power+. Deze duurzame zaklamp heeft een accu waarmee je ook je telefoon of GPS-horloge kunt opladen. Met het geïntegreerde zonnepaneel kun je hem overal opladen: of je nu in de bergen loopt of in de trein wilt werken

Simon van Ipenburg, projectmanager BEACON:<br><strong><em>Productinnovatie en de nieuwe uitdagingen van de vierde industriële revolutie­­</em></strong>

Simon van Ipenburg, projectmanager BEACON:
Productinnovatie en de nieuwe uitdagingen van de vierde industriële revolutie­­

feb 21, 2023

Simon van Ipenburg, projectmanager BEACON: Productinnovatie en de nieuwe uitdagingen van de vierde industriële revolutie­­. De vierde industriële revolutie is alweer enige jaren gaande en wordt steeds zichtbaarder. Waar het in de eerste twee revoluties draaide om mechanisatie en massaproductie, brengen de laatste twee revoluties ons digitale progressie in een moordend tempo.

Recente berichten

  • Joline Karelse (projectmanager productinnovatie) over wendbaarheid tijdens een innovatieproject
  • MOOI DING: Speedboot op waterstof
  • MOOI DING: Circulware
  • Nieuw aan boord: Barbara van de Sande
  • Jan Willem Dik (managing director BEACON): Hoe organiseer je duurzaam projectmanagement in de praktijk?

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
BTW- NL8060.14.751b02

Team
Visie
Wat we doen
Referenties
Blog
Contact
Ook werken in innovatie?

Op de hoogte blijven van de laatste innovatietrends?
Ontvang onze e-mailnieuwsbrief.

INSCHRIJVEN

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next