Deciding to develop a new product is usually a festive moment. The positive expectations, and bright business outlook that will be achieved with the new product makes management eyes twinkle. But how come only 20% of innovations become successful in the market? And what can we do to influence this succes rate?

Making effective and efficient decisions under high uncertainty that lead to creative ideas and successful new products is the core challenge of the Front End innovation manager. On the 23rd of June Katrin Eling and Reinier Halbertsma presented in Eindhoven in a masterclass organized by the PDMA cutting edge research findings on successful decision making in this messy getting-started phase and discuss the implications of these findings for Front End management practice.

Vrijdag was het weer zover. In heel Nederland gingen vrijwilligers aan de slag voor NLdoet, een mooi initiatief van het Oranjefonds. Natuurlijk kon BEACON niet achterblijven en hebben we lekker geklust in de tuin van zorgboerderij de Dijckhof in Driebergen.

Steeds meer organisaties en ondernemers maken gebruik van crowdsourcing om met behulp van de kennis, kunde en creativiteit van hun ‘crowd’ de slagkracht van hun organisatie of onderneming te versterken. Een mooie ontwikkeling, zeker als dit goed wordt aangepakt! Helaas blijkt dat laatste niet altijd het geval. Om je te behoeden voor de valkuilen heeft Eveline Verbunt hier een blog aan gewijd.

Van een vertegenwoordiger van Riese & Müller horen we dat zij zich richten op de werkende dertiger en veertigers. De hoge snelheid maakt de fiets aantrekkelijk voor forenzen. Hun BlueLABEL Charger Beltdrive valt in een relatief nieuw segment van de high speed e-bike. Een nieuw soort elektrische fiets, die de trapbeweging ondersteunt tot 45 km/u. Daar waar een gewone e-bike een trapondersteuning levert tot 25 km/u.

Vanaf begin dit jaar zijn de nieuwe Coca Cola blikjes ook in ons land te vinden. En deze zijn, geheel tegen de traditionele kleuren van het colamerk in, GROEN. De kleurwijziging heeft voornamelijk te maken met de natuurlijke uitstraling die Coca Cola wil bereiken; de ‘Life’-versie heeft minder calorieën en suikers door gebruik te maken van zoetstoffen uit Stevia.

Menig projectmanager zal bij de vraag naar zijn of haar taak refereren aan het in balans houden van het IJzeren Vierkant: resources, scope, tijd en kwaliteit. Projectwerk is echter mensenwerk en dat vraagt een ruimere kijk op projectmanagement. Falende teams bedreigen direct de projectresultaten.

Crowdsourcing is enorm in opkomst. Steeds meer organisaties zien kansen in het online betrekken van een grote groep mensen om sneller, beter en goedkoper hun bedrijfsdoelstellingen te kunnen realiseren.