Tachtig procent van de innovaties mislukt. Is het geluk of strategie die succes drijft? Ontdek hoe topbedrijven de kansen verslaan.

Deze thermische gevelplaten benutten zonlicht voor het verwarmen van water en ruimtes in woningen. Heel direct dus, van warmte naar warmte, zonder de stap van elektriciteit ertussen, zoals bij zonnepanelen. Tweederde van de energievraag in huizen is nodig voor verwarming, daarom vind ik dit een hele slimme oplossing. En het is niet alleen voor nieuwbouw. Ook bestaande woningen en gebouwen kun je op deze manier verduurzamen.

Mijn collega Tom attendeerde me op Clicbot, waarmee kinderen zelf robotjes kunnen maken. Wat een leuk en uitnodigend concept. Je kan het zien als een soort productontwikkeling voor kinderen.
Je kunt er bijvoorbeeld een hondje van maken dat loopt, maar het kan ook rijden met wieltjes en je kan je robotje bewegingen leren. Kinderen worden zo op een hele speelse manier enthousiast gemaakt voor techniek en voorbereid op de digitale samenleving, waarin alles met software gebeurt.

‘Dat een product technisch werkt is zeker geen garantie voor succes. Want heb je wel het goede gemaakt? Zit de klant erop te wachten? En is het ook verkoopbaar, voor de juiste prijs?
Als je al ver in het innovatieproces bent, kun je bepaalde dingen niet meer veranderen.
Daarom betrekken we bij BEACON tijdens een ontwikkeltraject alle disciplines in een vroeg stadium: R&D, Kwaliteit, Productie, Inkoop, Sales en Marketing.

‘Robin Radar Systems is een snel groeiende scale-up met veel nadruk op innovatie. Omdat het bedrijf de laatste tijd snel gegroeid is, hadden we behoefte aan wat meer structuur in het innovatieproces en in de wijze waarop we producten in de markt zetten. BEACON is een ervaren partij, waarmee enkelen van ons al positieve ervaringen hadden.

Online vergaderen ok, maar hoe maak je een online workshop echt succesvol en interactief? Zes goede tips!
Online meetings gaan inmiddels soepel en er zijn veel geschikte platforms beschikbaar. Maar een echt interactieve online brainstorm of workshop organiseren met een grote groep mensen? Hoe pak je dat aan?

‘Samen voor een whiteboard gaan staan zie ik als een heel waardevolle werkwijze bij het managen van innovatieprojecten. Als een projectteamlid geen overzicht meer heeft, of als teamleden het oneens zijn, werkt het goed om een gezamenlijk beeld te creëren.

‘Zelfs het beste idee komt niet tot een goed eindproduct zonder het juiste innovatie management. Ik ben erachter gekomen dat juist het succesvol realiseren van een product mij voldoening geeft en dat dit vaak niet goed (genoeg) gaat binnen een bedrijf. Al vanaf mijn eerste baan als product designer, ben ik mij bezig gaan houden met het opzetten van een werkbaar productontwikkelproces