We hebben onze bunker in Driebergen verlaten en onze intrek genomen in een kantoor aan de Maliestraat 7 in Utrecht. Een nieuwe omgeving die ons frisse energie geeft om mooie projecten te leiden voor onze klanten. De koffie staat klaar!
BEACON is niet alleen een clubje projectmanagers dat dagelijks lastige innovatieprojecten vlot trekt. Het is ook een veilige thuishaven, een team van collega’s die elkaar waarderen, vertrouwen en helpen. Dat zorgt, naast een fijne werkomgeving, ook voor hogere kwaliteit van ons werk bij de klant. Vraagstukken worden besproken, adviezen gedeeld en hulp aangeboden. Maar het komt niet vanzelf, je moet er actief aan bouwen, het als management faciliteren. Teamuitjes helpen daarbij.
De Coronacrisis leidde tot ongewone uitdagingen. Daarnaast is een ingrijpende transitie gaande: de integratie van het internet met fysieke productontwikkeling, Internet of Things (IoT).
Als projectmanager is het vaak onze focus om ervoor te zorgen dat een project volgens schema en op tijd verloopt. Om die planning te halen proberen we het team te motiveren en organiseren om steeds naar een bepaald tussenresultaat toe te werken. Zodra dat punt is bereikt, gaan we meestal zo snel mogelijk weer door naar de volgende milestone. Als we de designfreeze gehaald hebben staan we alweer in de startblokken om de productie in orde brengen. Dit kan ervoor zorgen dat de teamleden het gevoel krijgen dat ze in één lange sprint zitten. De inkt is nog niet droog en we rennen verder met z’n allen. Om te voorkomen dat deze processen gaan aanvoelen als een ratrace, pleit ik ervoor om met het team stil te staan bij het halen van een milestone. Een moment creëren waarop je als team voelt: we hebben hier met z’n allen heel hard aan gewerkt en we hebben echt iets bereikt.
© 2022 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use