• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Podcast
    • Webinars
  • Offerings
    • Project management
    • Innovation support
    • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
    • Our principles
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
        • Blogs
        • Perspectives
        • Podcast
        • Webinars
  • Offerings
        • Project management
        • Innovation support
        • Product innovation
  • Team
  • References
  • About
        • Our principles
  • Careers
  • Contact

INTERVIEW: KOEN SALDEN VAN HOLMATRO

‘De eindgebruiker blijft de ultieme test’

Holmatro maakt en levert wereldwijd draagbaar hydraulisch gereedschap voornamelijk voor reddingdoeleinden. R&D-manager Koen Salden: ‘Voor ons als marktleider is testen en valideren ontzettend belangrijk’.

‘Uitmuntende kwaliteit, een enorm sterk imago en voortdurend aansluiten op de behoeften van de gebruiker zijn onze grootste kracht,’ aldus Koen Salden.

Holmatro exporteert naar 140 landen, met China als grootste exportmarkt, en heeft als norm dat klanten blind moeten kunnen vertrouwen op de kwaliteit en de specificaties van de tools. ‘En om dat te garanderen moet je constant, fase op fase testen.’

WELKE TESTEN ZIJN VERPLICHT EN WELKE ZIJN VRIJWILLIG?

‘Voor specificaties zoals vermogen, belastbaarheid en veiligheidscriteria zijn op EU-niveau testnormen afgesproken. Als daar op getest is, is het tool betrouwbaar, veilig en kloppen de opgegeven specificaties. Maar wij laten dit alles nog eens certificeren door het onafhankelijke Amerikaanse testinstituut UL. Verder stellen wij zelf hoge ergonomische eisen qua bedieningsgemak, grip, gewichtsverdeling, enzovoort. Het tool moet je kunnen bedienen in alle denkbare houdingen en functioneren onder omstandigheden als zware regen, harde stoten, vallen, botsen. Daarvoor doen we veldtests en tests door gebruikers. Je kunt namelijk van tevoren niet alles verzinnen wat gebruikers in de praktijk met gereedschap doen.’  

KUN JE EEN VOORBEELD GEVEN?

‘We hebben ruim tien jaar gewerkt aan een zeer geavanceerde coaxiale hydraulische koppeling. Het succes in de markt was ongekend. Maar gebruikers ontkoppelden de slang ook terwijl daar nog druk op stond. Dat ontregelde de afdichting. Het koste nog een jaar om dat perfect te krijgen.’  

AAN WELKE TESTEN HECHTEN JULLIE HET MEESTE BELANG?

‘De in de EU en de VS verplichte tests en de UL-certificering. Dat geldt als het fundament voor al onze producten en draagt bij aan ons onbetwiste kwaliteitsimago. Dat we zelf nog extra hoge eisen stellen, heeft alleen zin omdat dat fundament klopt.’ 

          ‘DE KUNST IS OM NIET MEER TE TESTEN DAN NODIG IS’

WAT ZIJN DE VERSCHILLEN IN TESTEN VOOR NIEUWE EN TESTEN VOOR VERBETERDE PRODUCTEN?

‘Bij verbeteringen baseren we ons op eerdere tests. We beoordelen of ieder testonderdeel van de vorige keer zinvol is gebleken. Soms testen we nu strenger, bijvoorbeeld als we zelf hogere eisen zijn gaan stellen, klanten andere wensen hebben gekregen of regelgeving veranderd is. Bij een nieuwe tool testen we alles weer van vooraf aan. De kunst is steeds om niet meer te testen dan nodig.’

HOE IS HET TESTPROCES IN HET TOTALE INNOVATIETRAJECT VERWEVEN?

‘Doelstelling is dat er nul procent kans is op afwijkingen van onze normen. Van elke tool maken we een functioneel ontwerp, een prototype en een productiemodel, die we allemaal testen. Als je de productie opschaalt moet je bijvoorbeeld testen of dat het eindresultaat niet beïnvloedt. De kleine punten die in het eerste productiejaar naar voren komen in het gebruik, lossen we een voor een op, tot het helemaal goed is.’

WELKE LESSEN HEB JE TOT NU TOE GELEERD VAN TESTEN?

‘Bij ogenschijnlijk kleine onvolkomenheden, heb je de neiging te denken: weinig kans dat het problemen geeft. De realiteit is dat dit vroeg of laat toch gebeurt. Die pakken we nu direct aan. Verder doen we met elke nieuwe tool een veldtest en hebben we tegenwoordig een standaard-scenario om gebruikerstests vast te leggen. Die doen we met echte eindgebruikers. Dat is best spannend, want dat is en blijft de ultieme test.’

Mini-CV

Koen Salden studeerde werktuigbouwkunde aan de TU Delft en werkte achtereenvolgens bij Fokker en ASML. In 2007 werd hij manager R&D bij Holmatro NV in Raamsdonksveer.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

SUCCESFACTOREN BIJ INNOVATIE IN MKB-ORGANISATIES

SUCCESFACTOREN BIJ INNOVATIE IN MKB-ORGANISATIES

Apr 22, 2021

Innovatie is een basisvoorwaarde voor het succes van iedere organisatie, ongeacht de omvang. Al leidt dat laatste wel tot verschillen, die in het innovatieproces om andere accenten vragen. Je kunt het innovatiebudget maar één keer uitgeven en daarom is het goed managen van innovatie cruciaal. Daarbij spelen zowel bij multinationals als bij MKB-organisaties steeds dezelfde succesfactoren.

INTERVIEW MET SIETE HAMMINGA, WALELI

INTERVIEW MET SIETE HAMMINGA, WALELI

Apr 20, 2021

‘Mensen vinden het moeilijk om de impact van innovatie te voorspellen. Op lange termijn wordt de impact vaak overschat, op lange onderschat. Waleli anticipeert op trends en probeert met bedrijven het juiste momentum te verzinnen om een kansrijke uitvinding te realiseren. Veel gevestigde bedrijven hebben geen gebrek aan goede ideeën maar wel aan een effectieve opvolging daarvan. Kansrijke technologie loopt dan het risico om op de plank te blijven liggen.

DE GROENE GOLF, OP WEG NAAR PROJECTSUCCES

DE GROENE GOLF, OP WEG NAAR PROJECTSUCCES

Apr 22, 2021

Voorjaar 2012 stelden wij onze afstudeerder Brenda van der Linden aan u voor. Nu vertelt zij met trots over het eindresultaat: De Groene Golf, projectmanagement voor het midden- en kleinbedrijf. ‘MKB-bedrijven zijn vaak beperkt in beschikbare mensen en middelen. Ze hebben andere projectmanagementvragen en -behoeftes dan multinationals.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Recent Posts

  • Nice thing: BluRoX
  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

BEACON Verhaert Nederland is part of the Verhaert group, a leading European innovation service provider, boosting your capacity to innovate.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

About us
Our principles
Team
References
Contact

© 1969-2026 Beacon Masters in Innovation • KVK Utrecht 37079378 • Privacy policy • Terms of use • General terms & conditions

Prev Next