• Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Webinars
  • Offerings
    • Our vision
  • Team
  • References
  • Careers
  • Contact
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
Beacon | Masters in InnovationBeacon | Masters in Innovation
  • Insights
    • Blogs
    • Perspectives
    • Webinars
  • Offerings
    • Our vision
  • Team
  • References
  • Careers
  • Contact

INTERVIEW: KOEN SALDEN VAN HOLMATRO

‘De eindgebruiker blijft de ultieme test’

Holmatro maakt en levert wereldwijd draagbaar hydraulisch gereedschap voornamelijk voor reddingdoeleinden. R&D-manager Koen Salden: ‘Voor ons als marktleider is testen en valideren ontzettend belangrijk’.

‘Uitmuntende kwaliteit, een enorm sterk imago en voortdurend aansluiten op de behoeften van de gebruiker zijn onze grootste kracht,’ aldus Koen Salden.

Holmatro exporteert naar 140 landen, met China als grootste exportmarkt, en heeft als norm dat klanten blind moeten kunnen vertrouwen op de kwaliteit en de specificaties van de tools. ‘En om dat te garanderen moet je constant, fase op fase testen.’

WELKE TESTEN ZIJN VERPLICHT EN WELKE ZIJN VRIJWILLIG?

‘Voor specificaties zoals vermogen, belastbaarheid en veiligheidscriteria zijn op EU-niveau testnormen afgesproken. Als daar op getest is, is het tool betrouwbaar, veilig en kloppen de opgegeven specificaties. Maar wij laten dit alles nog eens certificeren door het onafhankelijke Amerikaanse testinstituut UL. Verder stellen wij zelf hoge ergonomische eisen qua bedieningsgemak, grip, gewichtsverdeling, enzovoort. Het tool moet je kunnen bedienen in alle denkbare houdingen en functioneren onder omstandigheden als zware regen, harde stoten, vallen, botsen. Daarvoor doen we veldtests en tests door gebruikers. Je kunt namelijk van tevoren niet alles verzinnen wat gebruikers in de praktijk met gereedschap doen.’  

KUN JE EEN VOORBEELD GEVEN?

‘We hebben ruim tien jaar gewerkt aan een zeer geavanceerde coaxiale hydraulische koppeling. Het succes in de markt was ongekend. Maar gebruikers ontkoppelden de slang ook terwijl daar nog druk op stond. Dat ontregelde de afdichting. Het koste nog een jaar om dat perfect te krijgen.’  

AAN WELKE TESTEN HECHTEN JULLIE HET MEESTE BELANG?

‘De in de EU en de VS verplichte tests en de UL-certificering. Dat geldt als het fundament voor al onze producten en draagt bij aan ons onbetwiste kwaliteitsimago. Dat we zelf nog extra hoge eisen stellen, heeft alleen zin omdat dat fundament klopt.’ 

          ‘DE KUNST IS OM NIET MEER TE TESTEN DAN NODIG IS’

WAT ZIJN DE VERSCHILLEN IN TESTEN VOOR NIEUWE EN TESTEN VOOR VERBETERDE PRODUCTEN?

‘Bij verbeteringen baseren we ons op eerdere tests. We beoordelen of ieder testonderdeel van de vorige keer zinvol is gebleken. Soms testen we nu strenger, bijvoorbeeld als we zelf hogere eisen zijn gaan stellen, klanten andere wensen hebben gekregen of regelgeving veranderd is. Bij een nieuwe tool testen we alles weer van vooraf aan. De kunst is steeds om niet meer te testen dan nodig.’

HOE IS HET TESTPROCES IN HET TOTALE INNOVATIETRAJECT VERWEVEN?

‘Doelstelling is dat er nul procent kans is op afwijkingen van onze normen. Van elke tool maken we een functioneel ontwerp, een prototype en een productiemodel, die we allemaal testen. Als je de productie opschaalt moet je bijvoorbeeld testen of dat het eindresultaat niet beïnvloedt. De kleine punten die in het eerste productiejaar naar voren komen in het gebruik, lossen we een voor een op, tot het helemaal goed is.’

WELKE LESSEN HEB JE TOT NU TOE GELEERD VAN TESTEN?

‘Bij ogenschijnlijk kleine onvolkomenheden, heb je de neiging te denken: weinig kans dat het problemen geeft. De realiteit is dat dit vroeg of laat toch gebeurt. Die pakken we nu direct aan. Verder doen we met elke nieuwe tool een veldtest en hebben we tegenwoordig een standaard-scenario om gebruikerstests vast te leggen. Die doen we met echte eindgebruikers. Dat is best spannend, want dat is en blijft de ultieme test.’

Mini-CV

Koen Salden studeerde werktuigbouwkunde aan de TU Delft en werkte achtereenvolgens bij Fokker en ASML. In 2007 werd hij manager R&D bij Holmatro NV in Raamsdonksveer.

Terug naar overzicht

You also might be interested in

Laurien Wolfswinkel: ‘Innovating with a multidisciplinary team increases both success rate and motivation’

Laurien Wolfswinkel: ‘Innovating with a multidisciplinary team increases both success rate and motivation’

Nov 24, 2021

The fact that a product technically works is certainly no guarantee of success. After all, did you create the right thing? Is the customer waiting for it? And is it also marketable, at the right price?

Team van BEACON

BINNENKORT GENIETEN VAN EEN KRASVRIJ UITZICHT IN HET VLIEGTUIG

Apr 23, 2021

Je hebt ondernemingen en bedrijven. Voor mij is het onderscheid dat een onderneming klein en flexibel is en waarbij je bij wijze van spreken bij een borrel een grote beslissing kan nemen en waarin ondernemerschap enorm belangrijk is. Bij bedrijven zijn er al gevestigde procedures en structuren en zijn de mensen aan de leiding meer bestuurders.

Nice thing: America’s Cup 75

Nice thing: America’s Cup 75

Jan 27, 2025

Discover the potential of floating solar parks with Jan Willem Dik, managing director. Sinn Power's innovative design uses double-sided solar panels that benefit from water's reflective and cooling properties, generating power more efficiently and taking up less space. However, questions about aesthetic appeal, construction costs, and environmental impacts remain. With substantial available land for solar panels, is the complexity of floating installations necessary? Learn more about product innovation management or schedule a discussion on intriguing innovations!

Recent Posts

  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.
  • Noodlot of strategie: hoe je innovatiesucces kan voorspellen?

Recent Posts

  • Charting waters in innovation: Meet our new project managers
  • Nice thing: America’s Cup 75
  • DfX: laying the foundation for smooth production from the start.
  • DfX: de basis leggen voor een soepele productie vanaf het begin.
  • Noodlot of strategie: hoe je innovatiesucces kan voorspellen?

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Beacon, part of Verhaert Masters in Innovation group, is specialized in the field of product innovation project management.

Insights
Blogs
Perspectives
Webinars

Offerings
Our vision
Team
References
Contact

© 1969-2025 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use

Prev Next