Duurzaam projectmanagement omvat de integratie van veelzijdige elementen die bijdragen aan het succes op lange termijn en de positieve impact van projecten. Het sluit aan bij de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s), die in 2015 zijn opgesteld door de Verenigde Naties en die een kader bieden voor het aanpakken van wereldwijde uitdagingen. Door duurzaamheid te integreren in projectmanagement creëer je economisch haalbare, milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde oplossingen.
Projectbesturing
Een van de belangrijkste elementen van duurzaam projectmanagement is projectgovernance. Hierbij gaat het om het vaststellen van duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingsprocessen binnen een project. Door een effectieve governance te implementeren, kun je ervoor zorgen dat duurzaamheidsoverwegingen ingebed zijn in de gehele levenscyclus van het project en afgewogen worden tegen andere projectparameters zoals productkwaliteit, business case en time-to-market. Een bestuur, zoals een stuurgroep, moet het project sturen volgens strategische duurzame bedrijfsdoelen. Het regelmatig rapporteren over projectparameters is van vitaal belang voor het behalen van duurzaamheidsdoelen. Het duurzaamheidskompas kan dit heel duidelijk samenvatten, zoals toegepast in een project voor een van onze klanten.
Duurzaamheidskompas
Het duurzaamheidkompas is geïntegreerd in het productontwikkelingsproces en biedt inzicht in duurzaamheidsgerelateerde ontwerpcriteria. Het doel is om de duurzame eigenschappen van een productportfolio te verbeteren. Het kompas omvat acht dimensies:
- Grondstoffen
- Verpakking
- Nieuw materiaal
- Herbruikbaarheid aan het einde van de levensduur
- Recyclebaarheid
- Energieverbruik tijdens de levensduur
- CO2 voetafdruk
- Kosten
