BEACON is blij met twee nieuwe enthousiaste medewerkers. Niels Andela is sinds 1 september Business Developer en Joline Karelse is al vol aan de bak als Projectmanager Productinnovatie.
Haar eerste innovatieproject was een fiets voor mensen met een lichamelijke beperking. Die ontwikkelde zij als afstudeeropdracht aan de TU in Delft. ‘Ik startte met een verouderd model en eindigde mijn presentatie met een echte fiets waarmee ik al getest had. Die fiets is 20 jaar in productie geweest en heeft heel goed verkocht. Hij is pas sinds kort vervangen. Daar kijk ik met heel veel plezier op terug.’ Fietsen lopen als een rode draad door haar loopbaan, eerst bij een designbureau en daarna bij Hamax. Zij ontwikkelde zich van designer tot engineer en vervolgens tot projectmanager. ‘Ik merkte door de jaren heen dat de organisatorische kant van het proces me het best ligt, daarom koos ik ervoor om me hierin te specialiseren. Hoewel ik met hart en ziel bij Hamax werkte, wil ik me graag verder ontwikkelen, daarom koos ik voor BEACON. En gelukkig voelt het meteen al goed.’
Joline is analytisch en resultaatgericht. Haar kracht is dat ze in een complex proces koers houdt en de juiste prioriteiten weet te stellen. Zij kan structuur geven, waardoor het team rust krijgt om te focussen op de taken die er liggen en waar ze aan toe zijn.
Niels Andela deelt de passie voor fietsen met Joline. Niels maakte carrière in communicatie en marketing, en vindt het leuk om nieuwe concepten te ontwikkelen. Ooit begon hij een start-up voor het maken van een fiets van gerecycled plastic dat werd verzameld bij de Ocean Cleanup van Bojan Slat. ‘Ik was geïnspireerd door de Itera fiets die in de jaren ’80 als prestigeproject is ontwikkeld door engineers van Volvo en Saab. In samenwerking met een spin-off van de TU Eindhoven en een bevriende ontwikkelaar van bio plastic deden we een haalbaarheidsonderzoek. Het uiteindelijke ontwerp werd een groot plastic ‘iets’ waar je op kon fietsen en helaas niet de coole plastic fiets die ik in gedachten had.’ Niels werkte voor diverse marketingbureaus, van oldschool tot hip & happening. Zijn kracht is dat hij goed kan luisteren. ‘Ik ben geen hijgerige verkoper. Ik ben vooral geïnteresseerd in wat er speelt in organisaties. Ik ben benieuwd naar wat mensen drijft en dus ook naar wat bedrijven willen en doen. Ik vind het interessant om te kijken of hun innovatiedoelstelling te matchen is met wat we bij BEACON in huis hebben. Ik wil proberen om meer duurzame bedrijven te bereiken. In duurzaamheid wordt veel geïnnoveerd. Het is geen afweging meer tussen commercieel en duurzaam, het is én én. Ik ben ervan overtuigd dat bedrijven die duurzaamheid inbedden in hun organisatie, straks als winnaar uit de bus komen.’
You also might be interested in
Met hoog en laag tarief hield ik al rekening, maar daar is nu dus de zon bijgekomen. In de schermafbeelding van de app zie je mijn stroomverbruik in paars en de opbrengst van de zonnepanelen in groen. Ik zie dat ik gisteren bijna net zoveel stroom heb verbruikt (6 kWh) als ik heb opgewekt (5,7kWh). Toch kost deze dag ruim 3 euro, omdat het verbruik en het opwekken niet gelijktijdig plaatsvinden en omdat teruglevering veel minder oplevert. De meeste winst zit dus in direct verbruik als de zon schijnt. Wel zou mijn verbruik zonder panelen natuurlijk nog hoger hebben gelegen. Dus ik leerde afgelopen week het volgende:
Coca-Cola heeft een nieuwe fles onthuld, gemaakt van 100% plantaardig materiaal. Doel van het bedrijf is om voor 2030 het gebruik van op aardolie gebaseerde PET volledig te stoppen. Het nieuwe materiaal wordt bPET genoemd, en heeft volgens de makers dezelfde moleculaire structuur als de niet-plantaardige variant. Het materiaal is volledig recyclebaar en er kunnen zelfs andere producten van worden gemaakt zoals T-shirts.
‘De corona pandemie zorgde in veel branches voor een ontregeling van de leveringsketen. Ook daarvóór was al sprake van verstoringen door bijvoorbeeld de handelsoorlog tussen China en de VS. En onlangs de Evergreen die het Suez kanaal blokkeerde.