Elk innovatieproject begint met een bepaalde uitdaging. Een product moet bijvoorbeeld veel sneller, mooier, handiger, kleiner of stiller zijn. Maar hóé het gaat lukken om dat product stiller of kleiner te krijgen, is bij de start van het project nog onduidelijk. Om te zorgen dat het product onderscheidend genoeg wordt, is het van belang om dingen uit te proberen en wendbaar te zijn.

Met hoog en laag tarief hield ik al rekening, maar daar is nu dus de zon bijgekomen. In de schermafbeelding van de app zie je mijn stroomverbruik in paars en de opbrengst van de zonnepanelen in groen. Ik zie dat ik gisteren bijna net zoveel stroom heb verbruikt (6 kWh) als ik heb opgewekt (5,7kWh). Toch kost deze dag ruim 3 euro, omdat het verbruik en het opwekken niet gelijktijdig plaatsvinden en omdat teruglevering veel minder oplevert. De meeste winst zit dus in direct verbruik als de zon schijnt. Wel zou mijn verbruik zonder panelen natuurlijk nog hoger hebben gelegen. Dus ik leerde afgelopen week het volgende:

‘De corona pandemie zorgde in veel branches voor een ontregeling van de leveringsketen. Ook daarvóór was al sprake van verstoringen door bijvoorbeeld de handelsoorlog tussen China en de VS. En onlangs de Evergreen die het Suez kanaal blokkeerde.