Veel van onze relaties waren aanwezig op onze nieuwjaarsborrel om samen het glas te heffen op een innovatief 2018. Inspirerend om met vakgenoten door te kunnen praten over onze gedeelde passie en de stand van zaken in innovatieland. Uit onze mini-enquête daarover bleek dat het merendeel vindt dat men het beter doet dan concurrenten. Echter driekwart ziet als belangrijkste verbeterpunt het projectmanagement. Ook in 2018 helpen we u hiermee natuurlijk graag, zodat u innovatie nog slimmer kunt organiseren!
Terug naar overzichtYou also might be interested in
In 1928 startte een project dat de moeder zou worden van modern projectmanagement: de ontwikkeling en bouw van de Hoover Dam. Six Companies zou de klus voor 48 miljoen dollar binnen 7 jaar klaren; en voor elke dag later 3000 dollar boete betalen. Het bedrijf nam geen risico en startte de bouw een half jaar eerder dan gepland, terwijl de huisvesting voor de werknemers nog niet eens geregeld was! De slechte werkomstandigheden maakten geregeld slachtoffers, wat zelfs leidde tot een staking.
‘Een goed product voorziet in een behoefte en beantwoordt vaak een vraag die de markt nog niet heeft gesteld. Die behoefte signaleren, de vraag zien die nog niet is gesteld en daar adequaat op inspelen, dat is business development.’ En dat is wat Udo ontzettend leuk vindt.
Vanaf 1 januari ’24 komt er een verbod op wegwerpplastic voor consumpties op locatie (bovenop de nu al geldende regel dat kunststof wegwerpproducten niet meer gratis uitgegeven mogen worden). Wegwerpproducten van alternatieve materialen zoals suikerriet, papier en bamboe mogen nog wel. De aanscherping van de maatregelen, onderdeel van de SUP-richtlijn vanuit de EU, is bedoeld om hergebruik te stimuleren. Hoewel plastic goed hergebruikt en gerecycled kan worden, gebeurt dit nog maar weinig. Circulware komt met een alternatief: herbruikbaar en volledig recyclebaar kunststof servies met een mooie look-and-feel.