• HOME
  • TEAM
  • VISION
  • WHAT WE DO
  • REFERENCES
  • CONTACT
  • EN
    • NL
Beacon ManagementBeacon Management
Beacon ManagementBeacon Management
  • HOME
  • TEAM
  • VISION
  • WHAT WE DO
  • REFERENCES
  • CONTACT
  • EN
    • NL

Jan WIllem Dik color bar

MANAGING DIRECTOR

JAN WILLEM DIK

Jan Willem’s passion for product innovation lies in the fact that it is complex yet highly concrete, and always new. He enjoys the challenge of working with a team on new solutions to problems.

‘A lot goes wrong in innovation projects because wrong assumptions are made. You have to ask the right questions at the start, and dare to continue probing questions.’

A great challenge with every innovation is to bring together different parties, often with different interests and cultures, in order to achieve a common goal. A new product needs to be developed to a mature status, but once the product is mature enough, you have to stop developing and start thinking about market introduction. It is an interesting balance.

“ASSUMPTIONS IS THE MOTHER OF ALL DISASTERS.”

JAN WILLEM’S STRENGTHS

Jan Willem is a no-nonsense kind of guy. He has discipline, and is conscientious, structured and solution driven. With his eye for detail, he makes sure that everything is always perfect down to the last detail. He is down to earth and calm, even in stressful situations, but never loses sight of the fun factor in the project team.

He is good at unravelling and solving complex problems, by himself or with a team. He makes a clear and structured plan of attack and successfully executes it with his team.

Jan Willem will never beat around the bush; he will always tell you exactly what is going on. However, if there are problems, he will also take a look into the future and make sure that everything is in place to reach the final goal

JAN WILLEM’S EXPERIENCE

Jan Willem has a lot of experience with the ‘hairy back end’ of product development; in other words, when the products really have to ‘deliver’.

In his work, he has gained experience with leading international teams. His first job, at a production company, allowed him to gain practical experience with injection moulding and multi-cavity moulds. After that, he worked for several design agencies. As a supply manager, he was responsible for delivering small product series and tools from China. Jan Willem then went on to work as a project manager developing kitchen appliances with OEM manufacturers all over the globe.

At BEACON, Jan Willem has been responsible for managing of several appliance development projects up to their market introduction.

CONTACT

Beacon - Innovation management team

Jan Willem Dik

+31 6 14 82 37 92
janwillem.dik@beacon.nl
Jan-Willem-Dik

EDUCATION

MSc Industrial Design Engineering

CERTIFICATES & TRAINING

  • NIMA-B
  • IPMA-C

TEAM

  • Quintijn Innikel
  • Tom Stefels
  • Jan Willem Dik
  • Margriet de Vriend
  • Simon van Ipenburg
  • Laurien Wolfswinkel
  • Joline Karelse
  • Yorick Koumans
  • Niels Andela
  • Jurre Miedema
  • Menno van den Eijnden
VIEW TEAM

Jan Willem has worked for:

Blog posts by Jan Willem Dik

MOOI DING – HYPERLOOP

Met interesse volg ik de ontwikkelingen van de Hyperloop, het project waarvoor Elon Musk in 2015 een competitie uitschreef die in 2017 gewonnen werd door Delft Hyperloop. Een transportsysteem dat gebruik maakt van een vacuüm getrokken luchtdrukbuis, vergelijkbaar met buizenpost, waarin mensen en goederen vervoerd kunnen worden met een snelheid van 1200 km p/u. Een Hyperloop-ritje Amsterdam-Parijs duurt een half uur, kost weinig energie en veroorzaakt nauwelijks uitstoot.

LEES MEER

MAARTEN PELGRIM EN RICHARD MÜLLER VAN GAZELLE OVER DE UITDAGINGEN IN TIJDEN VAN CORONA EN DE MOGELIJKHEDEN EN GEVOLGEN VAN IOT VOOR PRODUCTINNOVATIE.

De Coronacrisis leidde tot ongewone uitdagingen. Daarnaast is een ingrijpende transitie gaande: de integratie van het internet met fysieke productontwikkeling, Internet of Things (IoT).

LEES MEER

BUSINESS EN DUURZAAMHEID, HOE VERHOUDEN DIE ZICH TOT ELKAAR?

Veel bedrijven willen groen ondernemen, maar wat betekent dat? Moet je extra investeren? En moet je kiezen tussen winstoptimalisatie of duurzaamheid, of kan dat ook samengaan?
“Eigenlijk is dat een achterhaalde visie”, stelt Jan Willem Dik. “Er zijn steeds meer voorbeelden van duurzaam producerende ondernemingen die economisch zeer succesvol zijn.

LEES MEER

JAN WILLEM DIK, MANAGING DIRECTOR BEACON

‘De aanleiding is dat we graag als bureau willen groeien. Er is destijds bedacht: kunnen we dat zelfstandig doen of in samenwerking met een partner? We hebben uiteindelijk voor het laatste gekozen. Sinds oktober vorig jaar zijn we onderdeel van de VERHAERT group. Daarmee kwam er ook ruimte om de rol van directeur opnieuw in te vullen. Voor die functie ben ik gevraagd en dat vind ik hartstikke leuk om te doen.’

LEES MEER
Read all blog posts by Jan Willen Dik

Contact Us

We're currently offline. Send us an email and we'll get back to you, asap.

Send Message

Maliestraat 7, 3581 SH Utrecht
+31 (0)6 53 65 05 89
mail@beacon.nl
LinkedIn
VAT – NL8060.14.751b02

Team
Vision
What we do
References
Contact
Want to work in innovation?

STAY UP TO DATE WITH THE LATEST INNOVATION TRENDS
Subscribe to our newsletter.

SUBSCRIBE

KMO portefeuille

© 2023 Beacon Masters in Innovation • Privacy policy • Terms of use