INNOVEREN MET VERTROUWEN

Innovatietrajecten brengen behalve vernieuwing en nieuwe omzet, ook risico’s en onzekerheden met zich mee. Productinnovatie is vaak een intensief proces met veel betrokken partijen en lastige beslissingen. Vertraging, of erger: het doel missen, ligt op de loer. Dit legt druk op de organisatie en op uw werkzaamheden als manager. De BEACON projectmanagers zorgen voor een goede samenwerking, voor voortgang, structuur en overzicht, waardoor u in elke fase grip heeft op het traject. Zodat u met vertrouwen kunt innoveren.

De projectmanagers van BEACON zorgen dat de bal gaat rollen binnen de tijd en het beschikbare budget. We maken complexe processen concreet in een goede planning, waarmee het team proactief en gemotiveerd aan de slag gaat. We werken in korte sprints om het maximale rendement te behalen. We checken de specificaties, controleren de voortgang en managen de risico’s. Iedere sprint levert heel concrete resultaten op, waardoor we met alle betrokkenen kunnen checken of we nog goed op koers liggen. De projectmanagers van BEACON bewaken de scope van het project, zorgen voor heldere rapportages en voorzien u van voldoende details, zodat u steeds inzicht en overzicht heeft. We trekken aan de bel als het nodig is en denken met u mee. Wij committeren ons als loyale partner aan uw resultaat en halen het onderste uit de kan. Net zo lang tot de innovatie met succes is geïntroduceerd.

Simon van Ipenburg (projectmanager) over het gebruik van scrum in productinnovatie:
“Scrum is heel goed voor de voortgang en teamspirit”

Jan Willem Dik (senior projectmanager) over innoveren in de praktijk:
“Het leukste is alles laten samenkomen tot een haalbaar resultaat”

Sneller innoveren